美国钢铁企业经营战略及对上海的启示

美国钢铁工业在本世纪的前50年一直居世界首位,1950年的钢产量几乎为世界总产量的50％。以后,随着日本和欧洲钢铁工业的复苏,美国的霸主地位受到了挑战。进入70年代后,由于发展中国家钢铁工业的兴起和世界钢铁市场的长期萧条,美国钢铁工业自1973年达到年产钢15000万吨的顶峰以后,一直徘徊不前.在激烈的市场竞争中,美国钢铁行业的两个最大弱点——厂龄老化、设备陈旧以及劳动力成本较高充分地暴露了出来。为了赢回市场竞争优势,美国钢铁行业采取了种种措施,以增强市场竞争力。本文试图通过对美国几家有代表性的经营较为成功的厂商经营战略的剖析,分析美国钢铁行业的发展趋势以及由此对上海钢铁行业的启示。     

上海经济发展中的产业结构优化研究

上海已跨入工业化的中后期,估计在2007年左右可进入后工业化时期。届时,上海的产业结构将面临新的跃升。此次的产业结构转换,上海将面临新的形势。本文在对上海“九五“以来产业结构发展分析的基础上,就新一轮主导产业的选择并就建立新型产业体系提出了一些观点。     

对我国开发区二次开发的思考

我国开发区在成立之初,紧紧抓住国际制造业转移的有利时机、利用良好的区位优势以及倾斜的政策优惠,取得了快速发展。然而,随着我国经济的快速发展以及产业结构的调整,我国开发区逐渐面临着可开发土地资源不断减少、竞争优势下降的局面,因此开发区要实现可持续发展就必须进行产业结构的二次调整。     

工业园区的产业选择——以上海市北工业区产业选择为例

一些工业园区在进行企业化改造后,将面临一些与原先作为政府“招商引资”政策所不同的对入驻企业的选择,本文以市北工业新区为例,从企业经营方向的角度对该园区在入驻企业的产业选择上进行策略建议。     

日本钢铁行业近况简析

日本的钢铁行业自70年代以来,经历了三次重大冲击,即70年代的两次石油危机和1985年乌拉圭回合后的日元迅猛升值.石油危机对于作为能源消耗大户的钢铁行业,特别是日本这种缺乏一次能源国家的钢铁行业来讲,打击很大,而日元的急剧升值,导致了日本国际竞争力下跌,出口萎缩.这对30%的钢铁依赖出口的日本钢铁行业,无疑也是     

从制造商到制造服务商——论部分制造厂商的市场功能再定位

根据产业链重组和核心竞争力理论,结合了产业分工细化到企业内部的趋势和电子信息产品行业中方兴未艾的EMS经营模式,笔者认为,我国的部分制造业厂商,特别是那些没有市场知名度品牌的制造厂商,转变经营理念,改制造厂商为制造服务厂商,是将比较优势转为竞争优势,立足市场、赢得竞争的一条合适之路。     

政府政策与主导产业——中巴美日四国经验比较研究

本文从未来新的主导产业出现存在不确定性与政府政策可否正确选择主导产业的角度,分析了主导产业选择的问题,通过对中巴美日四国政府的产业政策的历史及效果进行了对比分析。在经验证据和理论分析的基础上得出结论:主导产业的产生和发展对于经济领先的发达国家来说是不确定的,政府很难作出正确具体的主导产业选择,但对于发展中国家政府来说具体的主导产业是可以正确地选择的。最后以此对发展中国家的中国的产业政策进行评价及未来主导产业选择态度上提出建议。     

ESOP—规范我国内部职工股的方向之一

ＥＳＯＰ──规范我国内部职工股的方向之一龚仰军（一）随着股份制改革的深入和推广，社会对进一步规范股份公司的呼声也越来越高。在我国股份制改革伊始，为调动改革试点企业职工的积极性，在试行改制的企业中，普遍都实行了内部职工股的做法。然而，由于我国股份制改革...