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文章阐述了沟通是领导者的主要工作内容和方式。认为通过沟通,领导者可以达成监控外部环境变化、掌握自身资源状况、策动推进战略实施、传播企业价值观、学习创新、内部协调、人员配置和激励等八大目标。 相似文献
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沟通是企业从事各种经营管理活动的前提和要素。沟通文化是企业生存和发展的基础,是企业适应环境和走向成功的关键,是企业的灵魂。企业塑造优秀的沟通文化,最重要是要树立沟通的价值观念,同时还需要精心设立各种有效的沟通机制,当然也离不开必要的器物支持。 相似文献
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目的探讨通过定期监测临床科室抗菌药物使用指标,细化抗菌药物使用强度指标后的控制效果,为科学合理使用抗菌药物及有效管理提供客观依据。方法为临床科室设立责任状,细化科室抗菌药物使用强度指标,以限定日剂量DDD为基础,对二甲医院临床科室2011年下半年及2012年抗菌药物使用强度按季度进行统计分析,科学合理的制订责任状指标。结果计算结果表明,临床科室抗菌药物使用强度与细化前相比较有着明显的降低。结论细分临床科室抗菌药物使用强度的方法是可行的,通过医院采取一系列措施及临床药师对不合理用药的干预,抗菌药物的滥用情况得到了根本改善,达到了预期的目的。 相似文献
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丁政 《企业管理(北京)》2005,(3):84-86
真正的领导者,都是执行型的领导者,也就是那些以他们卓越的智慧和敏锐的目光制定战略,同时以满腔热情亲身投入到人员配置、激励和督导三大工作中去执行战略的领导者。 相似文献
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企业文化,指企业整体形成的价值观念、信仰追求、经营理念、管理作风、行为准则、道德规范、技能方法、传统习惯、典礼仪式以及企业形象等的总和.企业文化的奠基人劳伦斯·米勒说过,未来将是全球竞争的时代,能成功的公司,将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司. 相似文献
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