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为了提高建设工程招投标、施工合同及项目管理水平,促进施工管理的科学化、规范化和法制化,适应市场经济发展的需要,应依照项目管理规范,实施建设工程项目经营管理,实现建筑产品的必备功能,完成建设工程承包任务,同时为了规避项目的造价风险及工期风险,提高项目的整体盈利能力,使项目获取最大的利润。根据工程项目实施阶段及其内容,工程项目经营管理分为几个方面: 相似文献
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