我们生命中的一次遭遇 100企业英才危机事件

一位美国危机管理专家说过:“一次危机既包含了导致失败的根源,又蕴藏着成功的种子。发现、培育,进而收获潜在的成功机会,就是危机处理的精髓;而错误地估计形势,并令事态进一步恶化,则是不良危机处理的典型特征。”在全国抗击“非典”的广阔语境之下,我们之所以把视点聚焦在企业精英们在过往生命历程中遭遇的“非典型”危机,以及他们在应激状态下的反应,目的在于从中分离出他们摆脱恐惧的素质因子,成为企业也成为社会中每个人心中建立心理病毒防火墙的补剂。相对     

李宁的“运动文化”

京郊的一个体育场上，和着震耳欲聋的锣鼓声．排列整齐的仪仗队彩旗飘扬．阳光照耀下的跑道上秩序井然地站着许多选手．高音喇叭里也播放着激情昂扬的乐曲．这就是李宁公司年度运动会的开幕式现场。     

世界化妆品零售商加速在华拓展

不可否认，越来越多的中国女性和男性开始正视美容在生活中所发挥的微妙作用。来自全球管理咨询和市场研究公司克莱思公司（Kline＆Company）的最新数据显示，中国2006年化妆品销售额较2005年增长逾13％，跃居全球排名第三。在21个国家拥有800家连锁店的“全球化妆品零售权威”SEPHORA丝芙兰正提速其在中国的门店开业速度。     

搜寻,争分夺秒

四川绵竹市汉旺镇距震中汶川仅一山之隔,强震引起山体垮塌,盘山公路和河谷里堆满了大大小小的乱石。清平、天池两个乡镇,就坐落在汉旺镇     

成都:混杂的浪漫时尚之都

出于工作需要,我去过国内的许多主要城市,可对城市的印象却比较散乱,从来没有一个城市像成都这样让我感慨。我甚至觉得,自己或许是中了成都时尚、浪漫相互混杂的混合气体的"毒",以至于有了不吐不快的感受。     

构筑中国服装的“黄金水道”——访ITAT集团CEO李伟

截至2007年12月底，ITAT已经在中国大陆开设了607家会员店，108家百货会员俱乐部店，7家FASHION ITAT店，有效会员2290万人，销售额达数十亿元。毫无疑问，这个仅创建5年的公司成了中国最大的服装零售商．缔造了服装销售业的一个奇迹。业界人士都为这样的发展速度感到不可思议，由此而产生出来的对ITAT的惊讶、好奇和关注也逐渐浮出水面，专家学者也开始研究这种发展模式。     

促进产业互补 推动中小企业合作——第三届中国-东盟企业家交流研讨会

第三届中国-东盟博览会刚刚落下帷幕，第三届中国-东盟企业家交流研讨会又在北京拉开序幕。     

德州站下行系统调车场扩能改造的合理方案

针对德州站下行系统平面调车场调车线少，改编能力不足的问题，提出了扩能改造方案。首先对调车场平面改造作了详细比选，其次对调速方案进行了比选，确定了改造的最优方案，并对工程投资及设备费用作了估算。