谈如何对员工进行有效激励

二十一世纪的企业竞争,归根到底是人才的竞争,只有将企业的员工紧密团结在一起,激发出他们的工作热情和内在潜力,使他们把自己的智慧、能力和需求与企业的发展目标结合起来去努力、去创造、去革新,才能使企业健康发展.本文从有效激励的作用、有效激励应注意的问题及如何进行有效激励等几方面八手,结合企业发展实际,阐述了作者独特的看法,对企业人力资源管理者具有实际运用价值.     

论人力资源管理与企业文化的关系

当今社会,企业之间竞争的背后是文化理念的竞争,依靠文化进行管理是企业管理的最高境界。文章通过论述企业文化与人力资源管理之间的关系,阐明只有建设优秀的企业文化,才能从企业经营的源头来促进企业的发展和经营效益的提升。     

人民银行重大政策贯彻落实情况跟踪审计思考——以金融扶贫审计为例

近年来,政府高度重视重大政策贯彻落实情况跟踪审计工作。人民银行内部审计部门积极开展金融扶贫审计,根据审计实践,总结审计面临的困难,提出了改进建议。     

排污权交易--摸石头过河

本文首先建立了一个简单的模型阐述了排污权交易的原理,排污权交易降低了企业成本,有效控制了环境污染,提高了社会效益,其次提出了中国排污权交易的实践中存在的问题,最后针对这些问题提出了几点建议。     

基于心理契约的医药行业销售人员流失的对策研究

医药行业的销售人员流失率高于其他行业,如何有效规避人才流失已经成为医药销售行业的亟待解决的一大难题。医药组织与其销售人员之间存在着心理契约,心理契约的违背是医药行业销售人员流失的重要原因之一。运用心理契约理论进行契约管理,这对降低医药行业销售人员的流失率,有效规避人员流失风险,具有重要的现实意义。