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1.
本文阐述了我国企业各种并购行为的动因,分析了影响并购成效的主要影响因素。文章指出,并购是企业从战略高度作出的选择,为确保并购的战略成功,并给企业带来长期竞争优势,必须考虑核心的并购动因——是否有利于形成或提升企业核心竞争力。
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2.
竞争环境的深刻变化以及供应链管理的发展对企业边界产生重大的影响,动摇了原有企业组织模式经济合理的基础。运用交易成本学说,从供应链的角度对企业外部边界进行了分析,指出在新的环境下影响企业内部边界的要素和作用力,阐述了企业内外部边界的发展趋势。
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3.
竞争环境的深刻变化以及供应链管理的发展对企业边界产生重大的影响,动摇了原有企业组织模式的经济合理性的基础。本文从供应链的角度对企业外部边界、内部边界的进行分析,指出了在新的环境下影响企业内部边界的要素和作用力,并且阐述了企业边界的重新选择问题。
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