企业绩效指数应用探析——以某电力企业为例

一、引言国际范围内,“大数据”、“智慧企业”等变革使电力企业面临全新的环境,对企业管理提出了新的要求。新形势下,电力企业需要设立一个能够24小时在线监测企业人、财、物的运行,跟踪主要指标情况,分析研判公司经营管理状况,实现对公司主要经营活动的全方位、全天候、全流程监测（控）的专业化部门。     

探讨建筑施工企业成本控制方式

随着我国经济结构的不断变化,市场经济日趋完善,建筑行业之间的竞争愈来愈激烈,项目中标后中标企业获利的空间也越来越小,建筑施工企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟,获得更高的经济效益,就必须加强成本控制,科学完善控制手段,从而提高成本控制的质量和效率。文章针对传统的成本控制方法,探讨一种有效的成本控制方式,希望对企业有一定的参考价值。     

探讨建筑施工企业成本控制方式

随着我国经济结构的不断变化,市场经济日趋完善,建筑行业之间的竞争愈来愈激烈,项目中标后中标企业获利的空间也越来越小,建筑施工企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟,获得更高的经济效益,就必须加强成本控制,科学完善控制手段,从而提高成本控制的质量和效率。文章针对传统的成本控制方法,探讨一种有效的成本控制方式,希望对企业有一定的参考价值。     

谈切实加强建筑企业预算管理能力

建筑工程预决算是决定和控制工程项目投资的重要措施和手段,是进行招投标、考核企业经营管理水平的依据,必须具有高度的科学性、准确性及权威性。为适应目前基本建设管理体制改革深入发展的需要,提高预决算编制质量,科学确定及有效控制工程投资,建立高效的建筑市场工程造价管理制度日趋紧迫。     

科技特派员“一站式”农业综合服务平台建设的实践探索——以山东省“农科驿站”为例

建设高质量农业综合服务平台有助于为科技特派员服务乡村创造条件,是提高农技推广服务质量,加速农业农村现代化的重要支撑。文章以山东省“一站式”农技综合服务平台“农科驿站”为研究对象,采用案例研究的方式,对其运行主体、运行逻辑以及存在的问题进行了深入剖析,结果表明:当前备案在册的农科驿站主要是由涉农企业、农民专业合作社、家庭农场和专业技术服务机构四类运营主体牵头组建;运行机理表现为内部“科技创新—技术扩散—产业深化”的闭环式运行,外部“政府—专家—农户—市场”四位一体推拉结合式运行;实践运行存在建设不合标准、服务效果不明显、后续技术资源对接能力相对较弱等问题。未来应在进一步完善科技特派员制度和平台管理制度的前提下,突出政府的支持作用,并通过利益联结机制集聚各方优秀人才,实现服务平台的高效发展与有序运行。     

探讨建筑施工企业成本控制方式

随着我国经济结构的不断变化,市场经济日趋完善,建筑行业之间的竞争愈来愈激烈,项目中标后中标企业获利的空间也越来越小,建筑施工企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟,获得更高的经济效益,就必须加强成本控制,科学完善控制手段,从而提高成本控制的质量和效率。文章针对传统的成本控制方法,探讨一种有效的成本控制方式,希望对企业有一定的参考价值。     

农产品品牌建设探究——以果蔬为例

随着我国农产品市场的逐步开放和农业经济的不断发展,农产品品牌建设越来越受到生产经营者和地方政府的关注。创建和培育农产品品牌已成为提升农产品市场形象,增强农产品市场竞争力的重要手段。现阶段我国农产品品牌建设外部条件日渐成熟,发展较为迅速,但是我国农产品品牌建设起步晚,经验少,农业产业发展又具有自身的特点,农产品品牌在建设的过程中还存在着一些问题。果蔬产品是世界上仅次于粮食的农产品,随着人们生活水平的提高,消费者对果蔬的品牌附加值越来越重视,如何做好果蔬产品的品牌建设在发展农业经济与深化新农村建设中尤为重要。