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企业是创造价值的经济实体和经济活动过程。企业管理的核心是管理决策,其基础是对企业价值创造活动所依赖的资产,尤其是核心资源的性质和作用机理的深入了解。本文就如何加强财务资源的调控进行了阐述。  相似文献   
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企业的内部控制建设是建立现代化企业制度的基础,是预防舞弊及其他不当行为的需要,也是适应全球经济竞争的需要。因此现代企业要求建立完善的内部控制制度,而完善的内控制度能够有力地促进现代企业制度的完善及有效实施。本文重点阐述了内部控制的含义以及目前存在的问题。并就如何更好地创新企业内部控制制度进行了研究。  相似文献   
3.
资金是是企业从事各项经济活动的基本要素,是企业生产经营的源泉,是企业生产经营正常运转的根本保证,其作用非常明显。而企业的资金管理又是企业财务管理的核心内容,是组织生产和经营活动,确保企业生存和发展的重要理财工作。作为企业财务管理的核心,资金管理越来越被企业所重视。本文试从当前企业在资金管理过程中存在的问题出发,针对这些问题,提出了企业内部资金管理方式的创新性建议。  相似文献   
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