福建经济发展的若干思考

福建要提高综合实力,实现领先和赶超并举的战略目标,最重要的是必须以优势产品、优势企业为“链核”构筑“产业链”,形成特殊的核心竞争力;在构筑“产业链”过程中,要加强“外资链”与“产业链”之间的融合度;面临新经济的机遇和挑战,高新技术“产业链”的构筑显得尤为重要和迫切。     

中国近代经济管理思想遗产中的珍品——纪念孙中山诞辰120周年

<正> 孙中山是中国近代的伟大革命家,也是一位卓越的思想家。他为中国人民留下了许多珍贵的思想遗产,经济管理思想,尤其是国民经济宏观的经济管理思想,是其中的重要组成部分。认真发掘、整理和研究这部分思想遗产,对于深入了解中国国情和探讨我国的社会经济发展战略,对改进我国的经济管理工作和推动我国社会主义现代化建设事业,都有不容忽视     

北京大学经济学院副院长、福建省人民政府顾问郑学益——靠思想创新决胜新世纪

中国加入ＷＴＯ在即，民营企业将面对更加残酷的竞争，如何在竞争中立足，进而脱颖而出？我认为，决胜新世纪的民营企业家应该成为企业的“思想家”，靠“思想”创新夺取并掌握市场竞争的主动权。 思想要“新”。有“新”的思想，才有新出路，才能新发展。创业初期，民营企业家主要靠“借”管理、市场等生产要素发展企业，而进人２１世纪，民营企业家则要靠“介”在“二次创业” 中再创辉煌。要介入经 济发展国际化、市场化、 信息化的主流中；要从 初级管理介入到高级管 理，从橄榄型的管理（科 研开发与市场开发两头 小，中间生产加工大）…     

《华帝之道》的深刻启示

多年来，中国民营企业的成长经历始终是许多大学课堂教学中的鲜活案例，创业、创新、创富不由击节而叹，民营企业家们的思想轨迹一直是社会学术研究中的重点内容、知识、见识、胆识、令人受益匪浅。感到高兴的是《华帝之道》的出版，这是中国民营企业又一道亮丽的风景线，这是民营企业家心路历程的又一次文化解读，将为世人展现新的魅力的意境，提供新的思想和智慧。     

知识营销——21世纪营销新概念

本文从企业微观层分析了知识经济浪潮对传统营销概念的挑战,并提出知识营销这一新概念,同时分析了知识营销的几大内涵,强调知识经济条件下企业市场营销管理的创新性、合作性、环保性、学习性和全球性,对传统营销概念的发展前景作了展望。     

现代企业经营管理新理论

本分析了知识经济时代现代企业管理的新理念：“懒”管理、软管理和创新管理。“懒”管理是知识型管理，是对企业发展战略问题的思考和对企业产品营销的精确化、细分化、深入化和模糊化。软管理强调企业扩张、营销、管理都需要软运作。企业迎接知识经济挑战必须实行创新管理，企业领导应做创新的智。     

物流服务企业核心竞争力的培育与创新:大田案例

自从1990年普拉哈拉德和哈默尔提出“核心竞争力”的新理念以来,战略管理理论界与企业界日益热衷于把企业拥有的核心竞争力,作为影响企业长期竞争优势的关键因素。特别是随着经济全球化趋势的增强和知识经济的到来,企业之间的竞争无疑已演变成为企业核心竞争力的竞争。本文以大田集团为案例,探讨我国物流服务企业在知识经济条件下如何培育和创新核心竞争力、构筑国际竞争优势。     

构筑产业链 形成核心竞争力──兼谈福建发展的定位及其战略选择

所谓产业链,就是以市场前景比较好的、科技含量比较高的、产品的关联度比较强的优势企业和优势产品为链核,通过这些链核,以产品技术为联系,资本为纽带,上下连结、向下延伸、前后联系形成链条,这样,一个企业的单体优势就转化为一个区域和产业的整体优势,从而形成这个区域和产业的核心竞争力。 构筑产业链有利于形成规模效益 一般来说,在市场竞争中取胜有两个途径：（一）搞差别化。如果产品资源、市场、战略有特色,就可以通过走差别化的道路取得优势。如北大方正走的道路叫技工贸一体化,从搞技术到搞加工,再到贸易。联想走的是贸…