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一个人的工作环境包括软环境与硬环境,它主要是指工作范围内的人际关系、工作条件、政策规定、组织纪律等。工作环境有七项因素,即直接上司、更上一级领导、组织、同事、下属、工作条件、提高条件。这七项因素中前五项是精神因素,即软环境,后两项是物质因素,即硬环境。硬环境受到很多客观条件的限制,但软环境却是一个互动的过程,你播种的是一个快乐的工作环境,那你收获的就是一个快乐的工作环境,反之,如果你播种的是个消极的工作环境,那你收获的同样是一个消极的工作环境。软环境和职业经理人的关系,就好比是气候与树木的关系。气候风调雨顺… 相似文献
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农村劳动力转移模型:基于中国制度背景的构造 总被引:2,自引:0,他引:2
本文在对经典的农村劳动力流动模型进行理论梳理的基础上,引入中国的制度变量,试图构建适合中国制度背景的农村劳动力转移模型,同时,运用经验事实对其作进一步的实证检验,并分析了模型的政策含义。 相似文献
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流程改良与流程再造是企业流程变革的两种不同方式,要使企业获得持续的竞争优势,必须将两种方式结合起来,走企业流程可持续创新之路。 相似文献
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我国上市公司资本结构的突出特点是偏好股权资本,内源融资和债权融资的比重偏低,这有悖于经典的资本结构理论。本文分析了决定上市公司资本结构的微观因素,并提出了优化上市公司资本结构的建议。 相似文献