滁州市招商引资呈现四大特点

滁州是一座历史悠久的古城,又是一座新兴的工贸旅游城市.公元536年置南谯州,隋初易名为滁至今.     

程颐权说探略

程颐的权变学说是在继承孔孟经权思想的基础上，通过批判汉儒的经权观而形成的。具体可以概括为三个方面：其一，通过批判汉儒“反经合道”的经权互悖说，阐发了“权便是经”的经权同一说，以此消解权术变诈、离经叛道的异端倾向。其二，深刻论述了行权要遵循本体之道、规律之道和伦常之道，概括出权变方法论的原则和规律。其三，全面阐述了行权要“取中”、“时中”和“事中”，不能“执中”或“执一”，如此才能获得行权的最佳效果。程颐的权变学说对我们深入理解与时俱进的时代精神具有重要的启示意义。     

不能好了伤疤就忘了疼

2008年、2009年,我们买地的时候．没人说要渊控,等我们买了三四百亿的地,政策出来,说要限购了这不是不讲信用嘛。过去的一年来,好比是逃荒年代：一家有五个孩子,没有吃的了,靠吃草根、树皮,树皮都吃光了＇按照能力只能活下来两三个,这个时候,     

从绿城“被破产”说起

今日今时,绿城的难处,是整个行业共同的难处。对于企业来说,命运只有两个字：生、死,无他。我们所能探讨的,是在目前的市场条件下,如何找出一条活路,穿越寒冬。     

关于“认真”的解析

在绿城的成长过程中,“认真”有着极为重要的地位。在为ISO900达标制定公司的质量方针的时候,在“认真”和鑫“真诚”之间作了很长时间的。推敲,考虑到“认真”是要以“诚心、诚意”为基础的。“真诚”可以包涵“认真”的涵义,才在公司的八字质量方针中以“真诚”取代了“认真”。     

谋变革 求发展：关于物业服务的三点思考

自2013年10月28日中物协《物业管理行业发展报告》发布以来,行业内呈现出了“谋变革求发展”的新局面,许多业内一线企业近期纷纷提出要以新的发展思路和战略设想指导本企业在2014年的工作。他们一方面大力引进先进技术设施,提高物业管理工作的科技含量,推进行业的转型升级步伐,以新的技术手段做好传统物业服务工作,提高业主满意度,夯实物业服务企业的立身之本;另一方面,为满足业主多层次的需要,他们纷纷运用移动互联网技术,搭建智慧社区平台,大力建立社区商务服务体系,着力经营客户资源,增加企业经营收入。为促进和推动业内企业在2014年谋求变革和发展的步伐,本刊在新年第一期特推出“谋变革求发展”专题。     

我们愿意做不赚钱的房子

“经过15年企业运营的实践和感悟,我们已经对绿城今后的方向有了新的认识。‘以商业模式运营的社会公益企业’,这是绿城的生存之道,也是绿城的发展之道。”     

永远不要脱离经商的本质

中国以后会怎样,我认为要看未来两三年、作为浙商,我建议在前景和路径不那么明确的最近半年、一年内,投资一定要谨慎一因为真的不晓得会有多少种因素影响中国今后的社会变化和经济发展,因为这里面要把握的因素太多太务     

蓝城——为更多人造更多的好房子

蓝城的企业定位是以商业模式运营的社会公益事业。以保障房事业为主的政府代建,我们把它作为蓝城回报社会、回报广大民众的历史性机遇,是一个尽责任、尽义务的机会。蓝城团队做保障房的历史可以追溯到2005年。最早开始合作的是杭州江干区政府,我们当时做的保障房主要是农民拆迁安置房。安置房我们的俗称是“爷爷工程”,因为我们在     

城市、房产行业和社会责任

关于城市：城市，是文明的产物；“宜人程度＂，是判定城市价值的核心指标：我们参与建设城市，创造城市，必须研究城市的人文历史，关注房产品质；创造城市的美丽，应以人为本，以史为鉴。[编者按]