油气田企业难动用油藏成本管理体系的构建研究

难动用油藏的资源开发一直是制约油气田企业发展的瓶颈问题.文章在分析目前油气田企业难动用油藏的主要开发特点的基础上,抓住生产过程中的主要矛盾和问题,构建一套以"优选开发方式、优化开发要素、细化成本控制、推行绿色生产、开展经济评价"为主要内容的成本管理体系,推动难动用油藏生产开发的经济高效发展.实现油气田企业持续健康稳定发展.     

油气田企业低碳会计应用探讨

一、低碳会计的产生(一)低碳经济是低碳会计产生的基础低碳经济是以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式,其实质为高能源利用效率和清洁能源结构问题,核心是能源技术创新、制度创新和人类生存发展观念的根本性转变。任何经济模式都离不开资本运作与资金周转,为了核算、监督和分析企业在低碳经济模式下所进行的资本     

孤东采油厂的“全三维”精细化管理模式

近年来,孤东采油厂的各采油队面对生产开发和经营管理的严峻困境,大胆探索、沉着应对,将管理实践进行总结提炼,确立了“全三维”精细化管理模式,通过积极推广应用,进一步夯实了基层管理基础,理顺了流程环节,堵塞了管理漏洞,经济效益和管理效益不断提升。     

从模因论角度诠释汉语新词的逻辑性

以模因论为基础分析了2006年出现的汉语新词，总结了强势模因和模因复合体的特点，还特别以模因论中的周期理论为依据，分析了在同化、记忆、表达、传播四个阶段某些模因得以成功复制和传播的原因，探讨了汉语新词出现的逻辑性。     

区块成本管理模式——油田企业成本管理新思路

区块成本管理模式运用油藏经营管理的理念，以区块（油藏经营管理单元）为基本对象，综合运用现代成本管理的理论与方法，以预算管理为轴心，以预算编制、过程控制、成本核算、成本分析和考核评价为主要内容，形成一套集成、高效的区块成本管理规范，实现成本管理的精细化、规范化、科学化以及与生产经营的紧密结合。区块成本管理模式是一种效益导向型、预算控制型、生产结合型、源头控制型的成本管理模式。该模式有助于深化油藏经营管理的探索，有助于油田企业全面提升成本管理水平。区块成本管理模式探索是一个不断完善和深化的过程，企业职能部门和各基层单位应积极参与，不断推进区块成本管理工作向纵深发展。