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在企业发展过程中,成本控制与管理处于极其重要的地位,它是企业成功最重要的方面之一。在全员成本目标管理的组织机构下,建立起适合本单位特点、可操作性强的成本管理体系,逐步构建起完善的内部激励约束机制和精细管理的长效运行机制,制订指标排名、跟踪评价、考核奖惩等管理措施,不断将成本管理持续向规范精细深化,逐步推动企业实现效益和挖潜增效最大化。 相似文献
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