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近年来,随着社会经济全球化的发展以及科学技术的迅速发展,人们对电子化产品的需求不断的提升,对于个性化的需求也在不断的提升,并且受国际相关法律法规的影响,导致企业在行业发展过程中存在着巨大的竞争压力。 对于企业产品开发流程的管理一直是各企业运行管理过程中所重点关注的内容,其是企业在激烈的市场竞争环境条件下取得竞争优势的保障,因此越来越多的企业也在不断的加强对产品开发过程的管理。 文章主要通过对 L 公司电子产品开发项目管理过程进行综合的研究并进行分析,对电子产品开发项目管理过程中所存在的关键性问题进行阐述,并与企业自身发展趋势及内外部影响因素相结合,给予合理的改进措施及建议,以提高 L 公司电子产品开发项目管理的能力,提高企业在行业发展中的综合竞争能力。  相似文献   
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