规范会计基础工作,提升会计集中核算

企业管理的关键在于财务管理,新时代提高管理水平的关键就是信息化系统的建立。会计基础工作是财务经营管理中的基础,一些集团公司在实行了会计集中核算系统后,实现了统一的会计核算、会计信息化和集团公司各层级会计报表的自动生成,不仅使服务经营、财务风险得到了加强,而且使各级可以共享整个公司的财务数据。实施会计集中核算后,会计基础工作不再是简单的做凭证和编制报表,会计基础工作实现了从原本的事务型转变成管理型的会计管理工作,会计基础管理工作已经渗入到公司工作的方方面面。而加强公司会计业务的前段谋划、内部管理、业务过程以及培训管理人员的工作,以及凭借现代化的科技手段,那么管理水平自然就会提高,也就达成了会计集中核算的提升。     

论全寿命周期成本实施中面临的问题与解决对策

在全寿命周期成本管理过程中,需要有大量翔实的历史管理数据的支持,更需要计算机管理系统的支持。目前,华能澜沧江水电部门水电站所使用的管理系统尚无法满足容量和运算速度上的要求,部分水电站还缺乏历史数据的资料,造成全寿命周期成本管理的系统无法正常运转。水电站实施全寿命周期成本管理,必须解决好所遇到的软、硬件问题,注意收集和整理历史数据,根据实际情况选择好管理模型以及管理方法,进行成本概算,根据概算结果评价得出专业的管理意见。     

新时期企业人才流失现象成因与解决措施研究

进入新世纪后我国社会经济飞速发展,在全球经济一体化背景下,国内企业之间的竞争日益激烈,企业面临着更加严峻的生存与发展压力,从根本上来说,企业之间的竞争即是人才的竞争。近年来很多企业管理者都开始认识到人力资源管理工作的重要意义,更加关注和重视企业人才流失问题,基于此,本文结合实践,探讨了新时期下企业人才流失的成因和解决措施。     

完善企业存货管理的几个重要措施

随着我国社会主义市场经济的快速发展,各个企业之间的竞争越来越激烈。在激烈的市场竞争中,企业要想获得稳定、快速的发展,必须对自己的存货方式进行创新。在市场经济的环境下,企业如果只是依靠提高产品的售价来获得利润,企业就不能够稳定的发展,因为,在市场经济的环境下,经常会出现产品降价的现象,在这种情况下,企业就应该做好产品的储存工作。企业的存货管理工作对于企业的发展具有重要的作用,不同的企业应该根据自身企业的特点,选择合适的存货方式,这样才能够保证在产品降价的情况下,使企业最大程度的获得利润。     

加强固定资产管理创建节约型企业

在企业资产中固定资产是不可或缺的一个重要组成部分,是企业开展一系列其他活动的前提条件,是企业资产结构中的主要构成部分。怎样建立节约型企业,如何在保证企业资产安全的前提下,创造更高的经济效益成为对企业固定资产管理的新的挑战。在本文中将会通过对企业资产中存在的一系列问题和存在的现状,结合固有的资产管理模式以及当下的管理实践,提出更符合现在对企业资产管理的建议和意见,以期能够完善的建立起节约型企业模式,也会对今后建立企业的节约型管理制度有一定的借鉴意义。