试论中国家族企业的现代制度创新

家族企业历史悠久,至今仍是国内外最为广泛的企业组织形式。改革开放以来中国的家族企业在迅猛发展,创造巨大经济效益的同时也逐渐面临发展“瓶颈”,有必要探究一条适应中国家族企业的现代制度创新之路。     

谈谈以市场调节为主的企业财会工作的特点

我国的经济管理体制正在由单一的计划经济管理模式向计划经济与市场经济相结合的模式转变。国家对企业各按其在国民经济中的地位及特点分别采取指令性计划、指导性计划或市场调节方式进行管理。上海羊毛衫制造业较早废止指令性计划管理方式,实行指导性计划和市场调节相结合的管理方式;而且,近几年来市场调节的成分越来越多,逐步成为主要方     

企业人力资源外包的风险防范

人力资源外包已成为当今企业界的潮流。本文首先介绍了人力资源外包的概念,并指出虽然人力资源外包有很大优点,但是同样存在许多风险,这些风险有可能使企业产生损失,最后就如何防范人力资源管理外包风险提出了几点建议。     

中德会计的几点比较

这次上海市财政局和联帮德国艾伯特基金会,在上海市企业管理培训中心举办了”工业财务会计”进修班。几位联邦德国教师介绍了该国的会计核算、成本核算、企业经营决策、企业组织等方面的情况。有不少内容颇     

以“三个引领”打造企业发展红色引擎

<正>中国中化控股有限公司中国金茂华东区域公司金茂宁波（以下简称：金茂宁波）党支部作为中央企业基层示范党支部，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，坚持党建引领把方向、服务经营促发展，突出发挥了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，努力以“三个引领”打造红色引擎，以红色引擎驱动企业发展。