物流金融管理在大型医疗设备供应链中的应用与创新

文章首先论述了在我国大型医疗设备供应链中引入物流金融管理服务的必要性。在此基础上，应用已有的物流金融管理的模式提出了库存融资业务模式．又结合大型医疗设备供应链的特点提出了两种创新的业务模式。最后，分析了这些业务模式的收益、风险与决策内容。     

农业银行业务市场定位的策略分析

农业银行业务市场定位的策略分析池茂传，姜瑞斌，陈维刚农村金融体制改革对农业银行来说，既是重大挑战，又是难得的机遇。为使改革后农业银行能在农村金融体系中发挥主导作用，农业银行必须面对挑战。抓住机遇，重新审视和调整自身的业务发展战略，而其关键就在于对自身...     

在新的起点上奋进

日月开新元,天地又一春。新年的钟声即将敲响,2011年的帷幕即将拉开。在这辞旧迎新的美好时刻,我非常高兴地向全省农行18000多名在岗员工,向全行离退休干部员工,向我们的新老客户和社会各界朋友致以新年的祝福!2010年是湖北农行历史上     

我国反垄断立法执法的实践与挑战

目前我国虽然还没有反垄断法典,但在多部法律法规中,已规定了为数不少的反垄断法律规范,它们共同构成了我国目前竞争法律的基本框架。从内容来看,它们涉及禁止滥用市场优势地位、禁止垄断协议和禁止行政性垄断等反垄断法律制度。为适应市场经济发展要求,《反不正当竞争法》正在     

稳发展深转型强管理努力实现湖北农行品质经营新跨越

2012是我国经济结构转型调整的关键之年,是湖北农行品质经营深入推进的突破之年。在新的一年里,关键是紧扣一流银行的目标,紧跟宏观经济形势的变化,紧盯市场和同业的动态,继续坚持品质经营的工作主线,紧紧围绕“稳发展、深转型、强管理”的总体思路,着力推动各项业务持续快速健康发展。     

出实招 破难题 强基础 深入推进湖北农行发展品质提升

2010年,湖北分行各项工作均取得了良好成绩,但随着品质经营的深入推进,经营管理深层次问题与矛盾的制掣也越来越突出。2011年,全省农行品质经营将进入攻坚阶段,必须大力弘扬＂出实招、破难题＂的实干作风,在提升经营能力、激发组织活力、强化合规定力等＂三力＂建设上有突破、有进步。     

加快营销和网点转型改进 进一步提升市场竞争能力

一家优秀的商业银行,体现在市场份额靠前,体现在价值贡献和品牌形象优异,体现在核心区域、核心客户和重点领域竞争力强大等方面。要打造优秀大型上市银行,农行必须大力推动营销和转型改进,充分发挥网点网络、科技产品和客户资源等优势,进一步扩大转型成果,全面提升联动营销能力、综合创利能力和市场竞争能力。     

转型时期的城镇化建设与金融支持

论文结合经济转型要求,阐述新型城镇化的“新型”内涵,分析了现代城镇的五大特征,并对我国特色城镇化的产业轨迹、空间布局、实现途径和动力机制提出对策建议。基于对新型城镇化特征与路径的分析,论文认为,应不断优化金融投入的结构与质量,大力推动城镇化金融服务的一体化、综合化,集约化、多样化,这对我国城镇化的健康发展至关重要。     

新农保代理与农村金融服务深化研究——从交易成本的视角

新型农村社会养老保险（以下简称“新农保”）是继取消农业税、农业直补、农村义务教育免费之后,中央出台的又一项重大惠农政策,也是推进社会主义新农村建设的一项重要举措。2（109年9月,国务院出台《关于开展新型农村社会养老保险试点的指导意见》,决定从2009年起开展新型农村社会养老保险试点,     

挖潜控本增效 助推转型发展

当前内外部形势对商业银行成本管控提出了新的要求,面对严峻形势,农业银行必须一手抓发展转型,确保收入有效增长和市场竞争力稳步提升,一手抓成本管控,强化全面成本管理,向管理要效益、向开源节流要效益,深入推进挖潜控本增效、助推转型发展,确保经营业绩迈向新的台阶。