景区-社区：基于利益主体的矛盾分析与和谐机制构建初探

旅游业的迅猛发展极大地改变着旅游目的地。空间的紧密性、资源的互动性就使得景区与社区之间发生了密不可分的辩证关系。无数个案说明,构建一个和谐的发展系统对景区、社区来说无疑是一个双赢的选择。景区一社区系统的形成是建立在景区与社区互动的基础上,在对景区一社区系统的要素构成、系统主体及3个层级进行分析的基础上,深入研究了系统中存在的矛盾内核,即多维价值与道德风险,并在结论处提出了构建一个基于政府、景区一社区管委会、旅游企业、社区、第三方力量等利益主体的景区一社区和谐建设机制的构想。采用了规范研究与实证研究相结合、归纳与演绎相结合等研究方法,另外还涉及对价值观的探讨,所以既遵循了科学研究中的价值中立与理性客观,也结合了人文学科中“投入理解”等研究方法。     

外资酒店管理品牌本土化经营中的问题与矛盾

从20世纪80年代开始,外资酒店集团开始进驻我国内地,并进而展现出快速发展的势头。尽管外资酒店集团的进入加剧了国内市场的竞争,但同时也为我们引入了真正的市场经济观念,使酒店行业日益适应经济发展的外向性要求。在整个酒店业与国际接轨的过程中,外资酒店集团所发挥的无疑是旗舰和标     

资源保护型景区-社区开发中的矛盾与对策优化——兼以青岛城阳惜福镇棉花村为例

资源保护型景区-社区开发有其特殊性。首先总结了现有的开发对策，然后分析了目前开发中存在的矛盾问题，最后，通过实地调研，以青岛城阳惜福镇棉花村为例探讨了资源保护型景区-社区的开发对策优化。     

高职院校景区服务与管理专业人才培养模式探究

通过对景区服务与管理专业培养人才目标的岗位群结构进行分析,根据目标岗位对人才的知识、技术、能力、素质要求设计培养计划、安排课程与实训,并应用这一思路对旅游景区管理专业进行分析,从而达到探究景区服务与管理专业人才培养模式的最终目的,以期促进高职院校景区服务与管理专业的发展。     

饭店业文化营销漫谈

文化营销已成为饭店业提升竞争力的重要手段。无处不在的营销,正在渗透和改变着我们的生活。然而,那种传统的、充斥着叫卖声,弥漫着庸俗商业气息的硬式推销已经不再受欢迎。正如某位学者的断言:营销绝对不是一种技巧,而是有一种人格在里面。毋庸置疑,文化将是主宰未来营销趋向的灵魂所在。同时,消费市场     

金融危机下国内星级饭店业的市场战略转型

自2008年开始的全球金融危机对我国国内的星级饭店业带来了很大的不利影响,这就需要其进行客观科学的市场战略选择,包括保持谨慎乐观的市场心态,适时调整市场营销策略,加强与产业链条上各相关旅游企业的合作,只有这样,国内饭店业才有可能度过此次难关,顺利迎来经济形势转好的"春天"。