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一、部门预算与总体预算的衔接部门预算是企业总体预算的基础与保障,其合理与否直接关系到预算的执行效果。部门预算应通过预算体系将部门活动自觉地纳入到企业整体预算目标中,促进企业整体战略目标的实现。目前,我国这方面的预算实践非常薄弱,笔者认为应建立与完善预算体系。一个好的预算体系的重要标志包括企业战略目标的合理界定问题, 相似文献
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一、对内部会计控制制度的认识(一)内部会计控制制度是为完成受托责任而建立的内部运行机制。在委托代理关系中,经营者为了完成受托责任,必须建立或依靠内部会计控制制度,加强企业经营管理、完善公司法人治理结构。从这个层面上看,内部会计控制制度是通过完善公司法人治理结构来激励和约束内部控制人,使多方利益达成均衡的一种制度。 相似文献
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一、对内部会计控制制度的认识 (一)内部会计控制制度是为完成受托责任而建立的内部运行机制。在委托代理关系中,经营者为了完成受托责任,必须建立或依靠内部会计控制制度,加强企业经营管理、完善公司法人治理结构。从这个层面上看,内部会计控制制度是通过完善公司法人治理结构来激励和约束内部控制人,使多方利益达成均衡的一种制度。 相似文献
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一、部门预算与总体预算的衔接
部门预算是企业总体预算的基础与保障,其合理与否直接关系到预算的执行效果。部门预算应通过预算体系将部门活动自觉地纳入到企业整体预算目标中,促进企业整体战略目标的实现。目前,我国这方面的预算实践非常薄弱,笔者认为应建立与完善预算体系。一个好的预算体系的重要标志包括企业战略目标的合理界定问题,以及有无较为完整与灵敏的信息输导系统,从而便于预算的衔接与落实。 相似文献
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