浅析我国国有商业银行的市场营销问题

随着WTO过渡期的结束,境外商业银行不断在我国设立分支机构,商业银行市场竞争日趋白热化。国有商业银行由于营销策略和管理手段相对落后,在与外资商业银行竞争中处于劣势,且差距在不断扩大。为了扭转这种不利的局面,提高国有商业银行的市场竞争力,国有商业银行有必要从根本上转变营销策略,由以银行为中心的营销策略向以客户为中心、以市场为导向的市场营销策略转变。     

浅析我国国有商业银行的市场营销问题

随着WTO过渡期的结束,境外商业银行不断在我国设立分支机构,商业银行市场竞争日趋白热化.国有商业银行由于营销策略和管理手段相对落后,在与外资商业银行竞争中处于劣势,且差距在不断扩大.为了扭转这种不利的局面,提高国有银行的市场竞争力,国有商业银行有必要从根本上转变营销策略,由以银行为中心的营销策略向以客户为中心、以市场为导向的市场营销策略转变.     

汽车品牌的网络营销模式探讨

<正>据调查,在美国有75%的消费者会在购车之前,先去网络上浏览产品的相关信息,而其中45%的用户会直接到销售店去购买汽车。在国内大中城市,汽车消费者购车之前也首先从互联网上查找需求信息。由此可见网络是汽车消费者最重要的信息来源。     

过度信息产生的原因及在品牌延伸中的应用

<正>一、过度信息产生的信息传播与加工原因企业市场营销与品牌竞争所面对的网络与不确定环境,即21世纪知识经济与互联网泛信息时代的市场环境,周建波把其界定为过度信息市场环境“,过度信息”为:“买方市场竞争和信息技术的交互作用,使得信息处于知识化、激活化、资本化、智慧化和竞争化、虚泛化、过量化、过剩化的状态,导致了信息生成、传播和繁殖的过度化形态。”     

柔性管理在商业银行的应用

随着经济改革的不断深入,银行经营向以客户为中心,以市场为导向的商业化、市场化方向转变,银行管理也开始从刚性管理向柔性管理转化。本文从刚性管理和柔性管理的差异性视角出发,分析我国商业银行柔性管理的必要性、可行性,提出商业银行应以市场为导向,从培养掌握柔性技术的人才、改革商业银行的组织机构、管理者决策的柔性化以及组织管理的柔性化等方面入手抓好经营管理。     

民营企业"短命"现象原因及对策分析

我国现阶段正处于经济转型期,民营经济发展迅猛,已经成为支撑和推动我国经济增长的重要力量,在国民经济中占有举足轻重的地位,但民营企业的生命周期短是一个不争的事实,造成民营企业“短命“的现象有诸多原因,其根本原因在于企业家素质缺失.本文着重从企业家素质的角度对民营企业“短命“现象的原因及对策进行分析.     

知识经济时代高等教育的改革和发展趋势

21世纪是知识经济时代,作为知识经济核心的高等教育必然要适应社会经济发展的要求。高等教育只有通过改革才能适应其发展,在改革和发展过程中势必会体现出多元化和现代化的特点和发展趋势。     

柔性管理在服务业人力资源管理中的应用

服务业主要为客户提供综合性、多样化、个性化服务,如何充分发挥员工的主动性、积极性和创造性成为人力资源管理面临的一个主要课题。本文分析了服务业人力资源柔性管理的必要性和可行性,并提出柔性管理的实施必须以高素质员工为基础,以建设高效、稳定的员工队伍为目标,最终让价值观成为员工的"心理"契约,并使之成为引导员工的自觉行动。     

民营企业“短命”现象原因及对策分析

我国现阶段正处于经济转型期，民营经济发展迅猛，已经成为支撑和推动我国经济增长的重要力量，在国民经济中占有举足轻重的地位，但民营企业的生命周期短是一个不争的事实，造成民营企业“短命”的现象有诸多原因，其根本原因在于企业家素质缺失。本文着重从企业家素质的角度对民营企业“短命”现象的原因及对策进行分析。     

柔性管理在商业银行的应用

随着经济改革的不断深入,银行经营向以客户为中心,以市场为导向的商业化、市场化方向转变,银行管理也开始从刚性管理向柔性管理转化.本文从刚性管理和柔性管理的差异性视角出发,分析我国商业银行柔性管理的必要性、可行性,提出商业银行应以市场为导向,从培养掌握柔性技术的人才、改革商业银行的组织机构、管理者决策的柔性化以及组织管理的柔性化等方面入手抓好经营管理.