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国家为了更好的对煤炭企业进行管理,推动我国煤炭企业更好、更快的发展,积极鼓励煤炭企业进行并购重组,以构建新型煤炭工业体系,培育大型煤炭企业集团,补充煤炭储量,扩大产能,使各项资源得到优化配置。但是,并购工作必然会给企业带来一定的财务风险。本文通过分析我国煤炭企业发展现状,分析了煤炭企业并购中的财务风险类型,并在阐述了并购中财务风险的防范原则基础上,提出了应对策略。 相似文献
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成本预算管理是全面预算管理的一部分,随着我国经济的高速发展,我国企业内临着巨大的竞争压力,我国企业想要在这样的环境下生存和发展,就必须通过成本管理方法降低企业成本。铁路运输企业在成本预算管理上下足了工夫,随着铁路运输企业内部经营机制的转变、外部市场环境的小断变化,现阶段成本预算管理的模式与铁路运输企业的经营发展不适应的态势愈发明显。在我国铁路事业快速发展的今天,本文通过分析我国铁路运输企业的成本预算管理存在的问题,试图就如何深化成本预算管理提出改进意见和建议。 相似文献
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