企业内部成本控制建设初探

企业价值最大化，是企业财务管理的最优目标，而如何实现企业价值最大化，是每个企业关注的话题；笔者认为，成本控制的效果会直接影响到一个企业的经营业绩，由此，如何正确、合理地进行成本控制，就显得尤为重要。本文就企业成本控制过程中需要注意的几方面问题展开论述，强调了企业员工意识问题、成本分析及定额管理、财务监督、成本管理创新、规范财务核算在成本控制过程中所扮演的角色。     

内部控制审计测试研究

目前我国企业中出现的舞弊事件呈"高发态势",这不仅与企业内部控制执行不力有关。事实上,早在《会计法》等法律法规中,就明确规定了财政、审计、税务、人民银行、证券监管、保险监管等部门对企业负有监督检查的责任。通过这种治本的监督检查,可以进一步强化企业内部控制,提高企业的竞争力。     

会计电算化潜在风险与应对策略

会计电算化在给企业带来经济效益、减轻财会人员工作强度、促进会计工作规范化的同时，其潜在风险也逐渐暴露出来。会计电算化的潜在风险有财务软件配置中的风险、实际操作中的风险和计算机维护过程中的风险等。严把软件入口关、建立严格的管理制度、切实抓好系统的运行管理、加强会计电算化网络系统的组织管理和加强会计档案管理等是防范风险的重要环节。     

从内部控制的局限性 谈如何加强企业内部控制

内部控制是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性，而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统。其贯穿于经营活动的全部过程，包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等要素，并受企业董事会、管理阶层及其他人员影响。