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本文分析了预算管理在ERP体系设计的应用思路,重点从ERP中涉及的财务会计(FI)、成本会计(CO)、销售管理(SD)、采购库存(MM)、设备管理(PM)、项目管理(PS)等模块的预算控制要点进行了详细的阐述,说明了ERP体系在预算管理中发挥的重要作用。
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随着中国的社会主义市场经济不断发展,中国上市公司的数量已突破两千家。这也给中国的会计师事务所带来了巨大的发展机遇及挑战,本文针对事务所在执行审计时面临的风险作了具体阐述并从不同角度探讨了应对风险的措施。
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