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本文探讨建立高校支出预算管理模式的意义,分析当前高校预算绩效管理的要求,研究构建高校支出预算管理模式的必要性,最后提出完善建议,以促进高校建立起科学且完善的支出预算管理模式,提升高校资金使用效率. 相似文献
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记得我刚被分配到政府工作时,由于机关干部缺编、人手不足,领导研究决定将我安排到最偏远的一个村当驻村干部。怀着“初生牛犊不怕虎”的满腔激情,我走马上任了。我所驻的这个村在全镇21个行政村中经济条件最差,坡陡山高,交通闭塞,村民赶集进城只能沿着一条曲曲折折的横贯全村的羊肠小道来来往往,如果遇上暴雨冲刷,小道上泥浆四溅,又滑又脏,难以通行。群众要求修通公路的呼声日益高涨,这让我明白了:要驻好这个村就务必认真解决好该村的“公路通”问题。我和村支部、村委会的同志就这个问题展开认真讨论时,发现同志们有的畏难… 相似文献
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本文通过分析高校全面预算管理现状,发现高校存在预算管理目标不明确、组织机构不健全、绩效评价体系不完善等问题,结合平衡计分卡及内部控制理论,针对问题提出解决对策及建议,为高校全面预算绩效管理提供新的思路和方法。 相似文献
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随着经济体制改革深入,高校施行全面预算绩效管理是实现高校"双一流"治理体系现代化的内在要求。2020年是高校推行全面预算绩效管理的建设年,如何提高财政资金的使用效益成为全社会的关注点,现通过分析高校全面预算绩效管理的必要性,以全面绩效管理体系存在的问题为切入点,提出建立全面预算绩效管理独立机构,健全全面预算评价机制和考核制度,完善信息化管理平台等建议。 相似文献
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