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设计绩效考核指标是绩效考核的核心环节,但很多企业对如何进行指标设计却存在一些不恰当的理解,结果造成了考核的偏差和失误,甚至流于形式。
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绩效管理咨询中,绩效考核指标的目标设计是绩效考核的核心环节。但很多企业对如何进行目标设计存在一些不恰当的理解,造成了考核的偏差和失误,甚至流于形式。
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面对新的发展形势,增强中国航天产业的核心竞争力是现实的和必须的选择,财务管理作为现代企业经营管理的核心首当其冲,已经成为提高经营管理水平的突破口
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