企业人力资源管理外包决策研究

在全球服务外包业蓬勃发展的时代背景下,人力资源外包成为服务外包中发展最快的一项业务。降低成本和提高企业的核心竞争能力成为企业人力资源外包最关键的两个驱力。实践证明,人力资源外包有时并不能达到预期的目标,反而让企业的管理变得混乱。企业人力资源管理层次不同,外包的程度也应有所不同。要尽量把大量的行政性事务活动和一部分业务性职能活动外包出去,让人力资源把大量的时间和精力投入到产出附加值比较高的的战略性、变革性活动中去。     

我国上市公司高管薪酬激励问题研究

如何使给付的薪酬具有最大的激励效果是企业最为关心的问题。富有激励性的薪酬策略不但能帮助企业吸引和留住优秀的高管人员,还能影响高管的责任感和他们为企业付出努力的程度。由于我国大部分上市公司脱胎于国有企业,内部治理结构的不合理和外部资本市场的不完善,导致上市公司高管薪酬激励方面也存在许多问题,需要加以关注。     

家族企业人力资源管理的缺陷及重构

家族企业作为我国民营经济的一种主要存在形式近些年来得到迅速发展,但家族企业的平均寿命却比较低,家族企业在人力资源管理方面的缺陷成为困扰家族企业发展的因素,构建人性化、制度化、分权化和专业化的人力资源管理是解决这一问题的重要途径。     

从智猪博弈理论看中小企业的新产品开发策略

近年来,我国的中小企业得到快速发展。正成为产品创新的主力军。目前,中小企业完成了我国65％的发明专利和80％以上的新产品开发,是产业链中的重要组成。根据智猪博弈理论,在和大企业新产品开发的博弈中,消极无为的等待对于中小企业来讲不是最明智的选择。应根据自身的优势,通过组建新产品开发战略联盟,依附大企业成为卫星。以速度制胜等策略来制定自己的新产品开发策略。     

要素计点法在人力资源外包服务商评价选择中的应用研究

人力资源管理外包中,来自于服务商的逆向选择和机会主义行为风险成为影响外包成功与否的关键因素之一。针对服务商选择评价中存在的问题,在借鉴国内外服务商选择评价方法与理论的基础上,提出了运用要素计点来进行外包服务商选择,构建了外包服务商选择的指标体系,为企业正确选择外包服务商提供了一种结构性方法。     

基于不完全契约理论视角的外包服务商的管理

企业在与外包服务商签订完外包合同之后,需要对这种外包关系进行有效的管理,恰当的监督与激励是防范服务商机会主义行为的有效途径。通过运用不完全契约理论对服务外包不完全契约性的分析,揭示了这种不完全契约性给服务外包带来的影响,认为企业与外包服务商要建立起一种以正式的外包合同为基础,关系合同为补充的激励机制,并运用完善的服务商风险防范机制对服务商进行监督。     

从智猪博奕理论看民营企业跨国并购策略

进入21世纪以来,作为国际并购市场上一支新兴的力量,中国民营企业开始尝试国际化的发展战略。但与国外达国家企业一百多年并购的历史和经验相比,中国民营企业无论在经验还是规模和实力上都有较大的差距。中国民营企业跨国并购的成功率实际上是比较低的。根据智猪博奕理论,在并购竞争中处于劣势地位的中国民营企业应在并购目标、并购区位和并购方式的选择上避强就弱,并组建并购战略联盟等策略发挥自身的优势与特点,才能在激烈的并购博奕中占有一席之地。     

农村公共产品供给制度创新构想

建国六十多年来,我国农业得到长足的发展,农村与城市的差距在逐步缩小。但与此同时,也在许多地区存在着增产不增收,农民的实际收入增长下降的情况。原因是多方面的,农村公共产品供给的制度性缺陷是其中最关键的因素。强化和优化政府供给的主导地位,以多元化的供给主体为辅助,引导农民形成新型合作组织并保障农村基础教育,加强职业技术教育是农村公共产品供给制度创新的经济选择。     

制造业产业竞争力提升与人力资源管理外包内在机制分析

随着经济全球化的发展,人力资源成为影响制造业产业竞争力提升的关键因素。通过对制造业产业竞争力提升与人力资源管理外包的内在机制的分析,寻求二者之间的作用机理,有助于进一步企业提升对于人力资源外包的认识,更好的提升其产业竞争力。     

从人力资本投资理论看中国技术工人的培养

中国技术工人的数量上的短缺,素质上的低下已经成为中国产业结构调整中最为关键的瓶颈。但技术工人的成长需要大量时间与财力的投入,如何根据中国的国情,探索出适应中国经济发展模式的技术工人培养方法与途径,这是目前亟需解决的问题。从人力资本投资的角度,并借鉴西方发达国家的经验,提出了中国技术工人培养的解决方案。