组织之变:产品研发的新动力

近年来,有关金融产品创新的话题频频见诸于报刊杂志,受竞争压力的驱动,中国的银行家们给予了产品研发前所未有的重视。四大国有商业银行作为国内金融业领头羊,自然也不甘人后,频频出击,但是几个回合下来,结果似乎并不能令人满意。直面尴尬最难堪的莫过于新产品不新,被新兴“小”商业银行频频抢占风头。2003年6月1日,国家外汇管理局《关于银行外币卡管理有关问题的通知》实施的第一天,招商银行反应迅捷,立即向他们的信用卡客户提供了一项“境外消费,人民币还款”新服务,而此时工行、农行等还在酝酿,类似的例子不胜枚举。如果以整个市场为背景…     

网点：银行与客户沟通的第一窗口—刘维明先生谈“新网点主义”

绿树、红瓦、白屋、蓝天、碧海、银滩……2OO3年伊始,960万平方公里土地上的北国正处在千里冰封、万里雪飘之际,而南国这座著名的鹭岛城市——厦门,到处溢满着温馨与宁静。此时,以"新网点、多渠道、新金融"为主题的2OO3思科金融系统高层论坛在这里举行,百余位来自国内外金融领域的高层人士和专家在会上畅所欲言,相互分享各自的经验和心得。思科公司中国副总裁、金融服务事业部总经理刘维明先生在本次论坛力推"新网点主义"。那么,何谓"新网点主义"?刘维明先生在接受记者采访时对此做出了进一步阐明     

靠别人的"泪水"赚钱

2003年4月的一天晚上,罗俊来到南京的一家茶吧等候朋友.坐在邻座的一位很时尚的女孩一直泪光莹莹,想哭又不敢哭.罗俊猜想她可能失恋了,便走上前想安慰她几句,可那个女孩觉得茶吧里人太多,很快就买单走人了.     

关于城郊县支行发展的现状与对策

城郊县由于在地理上毗邻城市，在经济上接受城市辐射较多，经济状况一般来说比其他县域经济要好，当地农行的发展和效益情况也应比较好。但武鸣县支行近年来业务发展总体比较缓慢，经营效益差，与城郊县支行的地位不相称。是什么原因造成这种经营困境呢?通过对武鸣县支行的调查，分析制约其发展的主要因素，我们认为，城郊县支行只有坚持科学发展观，以提高效益为目标，充分发挥自身优势，坚持稳健经营，有所为有所不为，才能步入快速发展的良性轨道。     

抓发展机遇 创体制优势

在新的一年里,我们面临着发展和率先创造体制优势的两个机遇。据此,我们确定了今年全市改革总的思路:按照十四届五中全会《决定》精神和“九五”计划的总体要求,以实现“两个根本转变”为目标,以深化国有大中型企业改革,建立现代企业制度为中心,以产权流动重组搞活整个国有经济为主线,实施“优化发展大的,放开搞活小的,淘汰消化差的”改革战略,加快企业转机建制的步伐,加大资产优化重组力度,加强市场体系建设,加速国有资产管理体制、政府职能转变、社会保障制度等配套改革的运作,促进全市两     

伸向渤海的一撇一捺

千军万马过弛木桥．能过桥的人靠的不仅是运气。他们还要具备坚定的信念，敏锐的洞察以及独到的方法。近几年．我国东部开发区发展状况良莠不齐．其中近乎半数被迫下马。而建区二十年一直奉行着”人才强区”战略的营口开发区．不仅在激烈的竞争中站稳了脚跟．还被中央评为国家级经济技术开发区。那么．营口开发区究竟在人才管理上有哪些制胜的高招呢？带着这样的问题我们访问了营口开发区管委会主任王延东。     

关于过程能力指数和设备能力指数应用中一些问题的讨论

为了评定、分析某个工序或某台设备实现其产品满足规范的程度,人们提出了过程能力指数和设备能力指数的概念.然而美国、德国、法国等企业在过程、设备能力指数的应用上各有其自己的一套体系和做法,当我们与这些不同的企业打交道,在进行设备采购、验收、质量评估和分析等工作时,需要有共同的语言,了解其采用的指标的差别和实质含义,也为了完善我们的质量体系,将质量管理和控制工作做得更好.     

台湾电子信息业新亮点

本文着重阐述LCD产业在东亚地区发展演变历程,我国台湾地区如何成功切入该领域,并在很短时间内取得突破性效果,以及该产业未来发展前景。说明不是市场没有机会,而是应该努力去创造市场。