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销售系统作为整个石化产业链上的关键一环,是直接面向市场的终端,只有加快发展销售网络,抢占市场网点,扩大市场份额,不断提高市场占有率,整个企业的生存和发展才有保证.当前,随着建设、收购加油站网点工作进度的加快,属下加油站座数的快速增加,加强加油站的管理显得尤为重要.外延扩大到一定规模,则必须走内涵发展的道路.如何真正使加油站成为企业新的经济增长点和效益的支撑点成为石化销售企业的新课题.我认为,我们可以从以下六个方面着手,创造性地开展工作. 相似文献
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