“一家哭”与“一路哭”

（五期名医言行录）记载：宋代大文学家、政治家范仲淹做参政时，让一个不称职的监司“下课”，待从富据提醒道：“十二文（指范仲淹）则是一笔，焉知一家哭矣！”范仲淹回答道：“一家哭何如一路哭耶？”（注：路，宋时行政区域名）读罢，只觉得富进真有点九人忧天，“如一家哭”的应是那位不称职的监司眼窝迅这样的人也早该“下课”；贤愚不分，不辨得失大小。能者上，庸者下，这本是正常、健康的动态用人机制。在其位而不谋其政，理所当然应该降职、撤职。传统落后的用人视深深地影响了富据之流，只关注居官位者“下课”之后怎么办，却很…     

论国家形象的话语意蕴与跨文化嵌入机理——基于社会营销与全球营销的视角

本文在综述国家形象研究现状和不足的基础上,把"共主体营销话语"演绎到国家营销上,提出了具有"消解两元对立、善待包容他者、和他者网络互嵌共生"意蕴的共主体国家形象话语,并分析了该话语的思想渊源和方法论依据。同时,论述了共主体国家形象话语如何通过多媒体网络、"娱乐化基督教"、内隐学习和价值观内化等方式,潜移默化地被目标国家受众所认同和接受,从而打开其"心扉",实现全球文化嵌入的路径、效应和认知机理。最后,阐释了本文对促进国家间的文化交流与渗透,形成全球范围内的多元化和多样化国家形象话语共生新格局的一般意义,以及有利于我国拓展国家心理边疆、整合国家形象和文化传播、在世界意识形态领域和西方国家形象话语"共在"的具体应用价值。     

情境终端与氛围营造:体验营销的致胜之道

终端销售一直以来是众多中国企业追求高利润以及打造高品牌价值的短板。在国际市场竞争日趋激烈的今天,如何能够在终端销售环节实现"高利润"和"高品牌附加值"的双赢是每个中国企业亟待解决的重要问题。近年来,体验式营销已成为学者和企业家公认的一种行之有效的新型营销模式。基于此,本文从情境终端的视角,以如何营造销售氛围为主线,提出了向奢侈品牌学习终端销售、向中国传统文化学习,以及打造品牌高附加值三种实现体验营销的新途径,以期能够在拓展体验式营销理论研究的同时为中国企业终端销售的实践提供参考和借鉴。