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一个成功的企业必然有一个成 功的企业家。企业的兴衰与其领导人的德行、才能和志向等个人品质有着必然的联系。山西长治液压件厂在国有企业经济效益普遍下滑的局面中,以其17年稳健发展的步伐赢得了市场认可。人们不禁要问:该厂厂长牛建林有什么过人之处?他是如何避开市场经济大潮的激流险滩,使企业保持两位数递增速度的?他是如何克服国有企业的通病,使职工团结一致,发奋图强的? 疑问多多,答案却非常简单——“为官一任,造福一方”这是牛建林恪守的信条。“对国家负责,增加社会效益;对企业负责,让企业永立不败之地;对职工负… 相似文献
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当群众窃语某些企业负责人对挥舞“下岗”大棒情有独钟之时,读读之篇短文也许会有一种新鲜的感觉。 相似文献
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合着时代的节拍,长治液压件厂锐意创新,抓技术队伍,抓潜力产品,抓质量控制,实现首季开门红,1~3月份完成产量55328件,实现产值2834.8万元,实现利润38.2万元,分别比去年同期增长32.8%、40%和7%。 3月7日,长液厂调整了领导班子。新任厂长张国智重新定位目标,调整发展思路。3月份经济效益大幅攀升,月产液压件19229件,实现产值978.1万元。分别比去年同期增加38.4%和56.7%,产品质量 相似文献
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山西长治液压件厂17年来在保证经济效益逐年递增的同时,创造了另一个奇迹,即维护职工利益,坚持不搞下岗的策略,为职工提供稳定的就业环境。虽然不搞下岗,但并不意味着企业不搞竞争。与众不同的是,该厂搞的是有限竞争。 一、积极开拓市场,为企业的全面发展创造先决条件。 健全激励机制,靠政策引导,制订奖励条例,用实绩考核、评价人才。该厂先后两次重奖100多位对企业有突出贡献的职工,使他们再接再励,为企业拿回越来越多的订单,从而为职工赢得了工作机会,使每个职工都有满负荷的工作,有相对满意的收入。 二、注重职工培… 相似文献
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据山西省电力公司消息,针对山西省电网结构不合理、南部供电矛盾突出的现状,该公司加大电网建设力度,投资多、规模大、电压等级高,形成新一轮电网建设的态势。该公司在加紧扩建河津电厂同时,通过500千伏超高压输电线路联通北、南富电区与缺电区。目前已形成北起大同南至临汾的500千伏输电线路主网架。投资4.3亿元、可望年内批复可研报告的临汾至运城500千伏输变电工程,将使500千伏线路延伸到山西最南端。同时,正在加快太原———晋中———长治———晋城———临汾的500千伏输变电工程的前期工作,以实现山西中南… 相似文献
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据山西省重点工程建设办公室消息,山西省2002年重点工程电力项目已经确定,预计总投资超过400亿元,建成后全省装机总量将翻一番,达到2000万千瓦。此次电力建设项目包括阳城电厂6×350MW机组、大同一电厂2×200MW热电联产项目、神头二电厂2×500MW发电机组工程、太原二电厂1×200MW热电联产项目、大同二电厂2×600MW机组、河曲电厂2×600MW等工程。这些项目大多是大型坑口电站,主要依托煤炭优势,变输煤为输电。项目建成后,每年可以消化大同矿区、潞安矿区、晋城矿区、晋西北煤田、霍西煤田产… 相似文献
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