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现阶段我国私营企业领导体制可以分为三类,即:家庭型的企业领导制度,传统计划型的企业领导制度和现代型的企业领导制度。据调查,目前三分之二的私营企业采取家庭型和传统计划型的企业领导制度。 不可否认,家族管理在私营企业创始阶段,有它存在的必然性和合理性。具体表现在:私营企业创立初期,凭借家族的支持,解决了资金、劳动力、场地等方面的不足,而且由于家庭成员天然的血缘和情感联系,可以大大增强管理层乃至整个企业的向心力和凝聚力,从而节约管理成本,提高管理绩效,这为企业的初步发展开辟了道路。但是,随着经济体… 相似文献
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搞好搞活国有商业企业,对于流通产业实现两个根本性转变,有着举足轻重的作用,本文拟就国有商业企业的困境,成因与对策谈谈一管之见。 相似文献
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