中国铝业可持续发展道路上的管理布局——访中国铝业股份有限公司副总裁刘祥民

对铝了解不多的人，认为开矿肯定有污染，铝加工就意味着一定破坏环境。但是中国铝业开矿的地方，却是另一番景象：中国铝业把开矿和复垦联系在一起，使原本完全没有耕种条件的土地通过复垦改造成耕地。最近，中国铝业公开了一份《中国铝业公司2005年可持续发展报告》，在这份3万字的报告里，中国铝业作为一个资源性公司，为自己今后的可持续发展道路做了全面的布局。     

再接再厉再创辉煌——贺《农村财务会计》创刊50周年

作为新中国成立后创办的第一家综合性涉农理财刊物,《农村财务会计》已经走过了半个世纪的奋斗历程。我谨表示衷心的祝贺!50年前,《农村财务会计》的前身《农业社会计》，适应农业合作社财务管理工作的需要应运而生。这本专门面向农村基层的理财月刊，担负起了培训辅导财会人员做好农业生产合作社经营管理和会计核算工作，向农民群众普及传授勤俭持家、学习管理知识的重任。说农家话、办农家事、解农家忧，不断增强实用性、针对性、知识性、可读性，成为这本刊物始终不变的办刊宗旨和别具一格的办刊特色。     

争当行业"英特尔"--访上海日立电器有限公司副总经理郑建东

对于早已进入寻常百姓家的空调,相信这些国产品牌您一定很熟悉:格力、海尔、美的、春兰、科龙、海信等。但是,对直接影响空调器质量的“心脏”——空调压缩机,可能作为消费者,我们知之甚少。今天,就让我们认识从幕后走向前台的空调压缩机领头羊——上海日立电器有限公司:连续十年, 上海日立将其国内市场的份额锁定在第一位,2004年,世界排名第三位:经过十二年自创品牌的苦战, 让国货跻身世界空调压缩机顶级企业之列:1993年成立中日合咨企业,师从日立的海立,以市场换技术,经过三年时间消化技术,1996年开始注册了自己的品牌“海立”;2002年,中方技术人员独立研发的性能超过了其“老师”的产品……本期我们与大家分享的,就是他们的品牌故事。     

持之以恒是一种力量--访香港中华电力有限公司容启民先生

公司简介: 作为中电控股的子公司,中华电力服务香港已经103年,公司经营发电、输配电及营销电力的业务,供电范围1000平方公里,客户210万,约占香港人口的80%.2003年公司的总营业额是282亿港元,总装机容量是830万千瓦,员工约4000人.     

真诚领导，用心服务，以工作为荣

<正>在佛罗里达州奥兰多举行的第34届美国新乡学院年会上,大家就“建立一种不断增长、持久卓越的文化”主题进行了充分地交流与研讨。议题包括创造伟大的文化、谦逊地领导、提升员工参与度、工作现场碰头会、激励员工做到最好,以及尊重和信任对创新的影响。同事埃利斯·亨利（Eilish Henry）和我还在促进持续改进文化的研讨会上发言,     

“情境式”教学模式在《项目管理》课堂教学中的应用探讨与实践

《项目管理》课程是管理类本科专业非常重要的具有很强实践意义的专业课程之一,鉴于项目管理对象即项目"一次性"的特点,转变传统课堂授课方式显得尤为重要。本文通过将"情境式"教学方式引入《项目管理》课程教学中,将学习一门课转化为完成一个项目,设计了新的课程教学方案,评价教学效果。探索体验式教学方式在大学专业课程教学中的具体应用,提升专业课程教学质量。     

实行微机信息网络管理 推动固定资产管理手段现代化

<正> 运用计算机技术和网络技术,逐步建立固定资产管理信息系统,利用现代化技术传递、交流、处理大量信息是资产管理工作走向管理手段现代化的一个重要标志,这是资产管理部门一项重要的基础工作。我公司固定资产管理信息软件的开发和建立,有效地承担了资产的登记建帐、清产核资、统计报表、资产评估等重任,保证了各项工作的顺利完成,实现了计算机辅助固定资产管理。     

推进农业产业化又好又快发展

当前,经济形势急剧变化,特别是金融危机对实体经济的影响不断加深,从金融领域向实体经济扩展,从国外向国内扩展,从中小企业向大企业扩展,形势十分严峻,这给我们带来了不少的困难,也对农业产业化发展提出了许多新的课题.面对当前的形势,我们既不能轻视困难挑战而掉以轻心,又不能忽视机遇条件而丧失信心,必须迎难而上,把困难估计得更充分一些,把应对措施考虑得更周密一些,善于把握机遇,发现、培育并利用好有利因素,危中求机、危中求安、危中求进,促进自身发展壮大.只要我们坚定信心、审时度势、苦练内功、科学决策,充分发挥自身优势,积极应对危机,勇于开拓进取,就能获得新的发展.     

利率市场化下商业银行利率风险管理研究综述

利率市场化给我国商业银行带来了一系列新的冲击和更大挑战,商业银行应该未雨绸缪,积极应对潜在的利率风险,逐步发展适合我国金融环境且与自身管理水平相适应的风险管理模式。本文综述了利率市场化下面对挑战与利率风险,商业银行应加强的利率风险管理及应采取的相应的管理措施。     

论后危机时代新兴产业崛起下信息产业的转型——以广西为例

融入新兴产业实现信息产业的转型,是广西经济建设的内在需要,也是顺应世界发展潮流的明智之举。本文对广西信息产业转型发展的可行性、难点及其突破思路进行分析。广西信息产业具备一定的规模,传统工业体系健全、相对发达,这为信息产业的转型奠定了基础;市场需求旺盛、关键技术得以突破以及广西与东盟有良好的信息产业合作平台,则为培育和发展新一代信息产业创造了条件。但是,与此同时,也面临人才匮乏,资金短缺,基础设施滞后以及政策执行不力等诸多难题,必须积极采取有效措施将其一一破解。