中国国有企业改革：经验、困境与出路*

作为国有企业产权改革主要模式，“混合所有制”改革是否有助于确保国有资产保值增值，是否有助于推动中国经济可持续发展等问题仍存在探讨空间。本文基于对于改革开放以来中国国有企业改革的成就和教训的考察，指出“混合所有制”可以作为竞争性部门国有企业改革的一个过渡形式；对于垄断央企的改革应该充分借鉴国际上自然垄断行业的改革经验，打破行政垄断，推动竞争性框架建立，并切实实现从“管企业”逐步调整为“管资本”，通过改革实现国有资产的保值增值，并为经济创造新的增长点。     

亚信拐弯

丁健站在中电大厦四层的办公室里,向外看,突然发现似的说了一句“都到春天了呀!”在说这句话的前两天,他刚刚宣布他将不再担任亚信公司的CEO一职,改任董事长,而邀请了爱立信中国的首席市场执行官张醒生出任新的CEO     

我国征信业发展模式选择及外部环境研究

本文借鉴美国、欧洲等国家征信业发展的成功经验及发展趋势,分析我国征信业发展的现状和存在的主要问题,提出我国应当选择以市场需求为导向与国家扶持推动相结合的征信业发展模式,并从信用立法、政府作用、信息共享、失信整治和信用教育等方面论述我国征信业发展所需的外部环境。