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房地产项目开发是一项综合性很强的经济活动,许多房地产开发公司在项目开发过程中,由于缺乏系统的成本控制思想,最终导致项目总体成本无法有效控制。本文通过分析X房地产开发公司在成本控制中存在的种种问题,通过供应链理论的导入,构建基于供应链理论的房地产成本控制体系,将房地产开发过程各项活动纳入这一控制体系,从而达到在时间、成本、质量等方面为顾客提供性价比最好的产品与服务。 相似文献
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本文以X房地产企业财务工作中存在的问题为例,从财务管理制度、财务人员、资金管理、项目成本控制和财务工作五方面,分析我国中小房地产企业财务工作的现状,并结合在X房地产企业中的实践,提出相应解决对策。 相似文献
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