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加快改革创新步伐,转换经营机制,提高市场综合竞争力,是城区农信社业务拓展的当务之急对于很多身在城区的农信社而言,尽管城区业务占自身业务一半以上,但普遍存在着竞争力较弱、份额较低、发展后劲不足等问题。在新型城镇化加快推进的背景下,做强做大三农与做好城区业务如何兼顾,提高市场综合竞争力,是城区农信社业务拓展的当务之急。 相似文献
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冯在文 《中国农村信用合作》2015,(3):58-59
湖北兴山农合行累计投放贷款5亿元,全力扶持8家农业产业化龙头企业和3家涉农招商引资企业做大做强,强力支持10家农产品品牌创建,有力地助推了当地涉农企业的转型升级真的太感谢你们了,这1400万元贷款到位后,我们15000亩茶叶基地种植就‘不差钱’了。2014年12月2日,湖北昭君生态农业有限公司董事长王辉军紧紧握住兴山农合行董事长刘长荣的手,十分感激。自2010年来,兴山农合行围绕当地畜牧、果茶、核桃、烟叶、蔬菜、中药材六大特色农业产业发展实际,累计投放贷款5亿元,全力扶持8家农业产业化龙头企业和3家涉农招 相似文献
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在农村推广电子银行业务,要深入农村调研接地气、营销宣传有朝气、回访辅导有灵气、培育市场有豪气。抓住这四气,最终可形成电子银行产品植根农村的大气候目前,各商业银行相继推出了各类电子银行产品,但如何通过营销让广大村民接受却成为了农村地区金融机构的一大难题。作为一名银行从业人员,笔者认为在农村客户中做好这项工作,必须要有四气。要深入农村、认真调研,接上地气。要积极发挥挎包银行下乡的优良传统,主动深入田间地头,积极了解乡镇新变化、农民新需求、企业新打算,才能掌握到第一手真实详尽的信息,开发出获得农民 相似文献
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