树立科学规划观 推进南京“两个率先”

规划是一个城市建设与发展的龙头，具有重要的调控职能和导向作用。新世纪新时期，南京正处在全面落实科学发展观．加速建设“三个文明”协调发展特色区域、构建社会主义和谐社会的关键阶段，把握头二十年的重要战略机遇期，实现“两个率先”，做到科学发展、统筹发展．必须切实强化并真正发挥规划的职能和作用，以科学规划引领南京的现代化建设。     

试论我院财务内部控制体系的建立

本文针对企业管理对内部控制的要求,通过对我院内控工作存在的问题分析,提出了本单位建立内控体系的目标、控制要点和框架,并指出了加强内部控制的措施。     

对国有大型流通企业财务管理模式的探讨

近年来,河北省物流集团财务部门紧紧围绕着从财务看经营,从财务看发展这个主题,努力践行精细化财务管理,服务型财务目标,为集团可持续发展作出了应有的贡献     

企业集团财务管理的集权与分权

企业集团作为我国国民经济的支柱,加强其财务管理,是搞好国有企业的一项长期艰巨的任务.本文从企业集团财务管理的内涵入手,分析我国国有企业在财务管理方面存在的问题,结合工作实际提出了综合性的财务管理体制,对进一步搞好企业集团的财务管理具有一定的启发作用.     

担当历史责任 传承“石油精神”——宁夏石化企业文化建设的思考与实践

正党的十八大报告指出:"文化是民族的血脉,是人民的精神家园。"这一科学论断,准确论述了文化建设的战略定位,深刻阐明了文化在社会生活、经济生活、政治生活中特殊而重大的作用。企业文化是企业个性化的根本体现,是企业在经营活动中形成的经营理念、经营方针、价值观念、社会责任、经营形象等的总和。宁夏石化公司是中国石油西部地区重要的炼化基地,     

浅谈新《劳动合同法》实践操作

作者结合工作实际,根据对新颁布的《劳动合同法》法条理解,提出了实践操作实务。     

挑战搏击超越--记皖北煤电集团公司刘桥一矿矿长朱宜存

年仅36岁的朱宜存同志,1998年11月18日走上了皖北煤电公司人员最多、包袱最重、一水平资源逐渐枯竭的刘桥一矿矿长岗位。值时,全国煤炭行业市场形势异常严峻,产品滞销,价格下滑,经营运作困难重重;企业又是精神文明建设的典型,如何再发展、再提高?对这个年轻的矿长来说,更多的是挑战和考验。危难之际显英雄本色,他临危不乱,处变不惊,以企业家的睿智,果断提出并实施了“转机建制、科学管理、规范运作、勇于创新”的发展谋略,团结班子成员,带领广大职工开拓进取,奋力搏击,苦干巧     

关于加快发展我省现代物流业的建议

（一）树立现代物流观念。增强物流产业意识。树立现代物流经营理念．明确物流业的重要地位，增强现代物流产业意识。充分认识在市场经济条件下，生产和流通日益社会化、专业化，物流已不再是生产、流通的派生部门和辅助手段，而是相对独立分离Ⅲ来的，是大有发展前景的新兴产业部门。加快物流业的发展，应加大宣传力度，     

油页岩原位水平井开采流-热-固耦合数值模拟

构建油页岩原位水平井开采的三维数学模型,采用流-热-固耦合模拟分析油页岩原位燃烧加热过程中的温度场和应力、应变场。讨论不同燃烧温度以及注气流速下温度场以及油气产物随开采时间的演变规律,分析油页岩地层形变特征。结果显示,提高燃烧器的燃烧温度可显著加快油页岩原位转化的进程,而单纯提高注气流速对反应进展影响不大。此外,需考虑地层形变,尤其是注气井和生产井底的形变对井底设备运转的影响。研究结果为中国油页岩原位开采提供了数据支撑。