一种新的管理模式:全面预算管理

一、全面预算管理概述 20世纪初,预算管理开始出现在西方企业管理的实践中,1920年美国通用汽车公司就把预算管理作为"对分部责任进行集中控制"的重要工具.据有关资料显示,当今世界绝大多数有一定规模的企业都接受和坚持运用预算管理的方法,经济发达国家的大中型企业实行预算管理的比例达90%以上,如美国、日本、荷兰和英国的企业,实行预算管理的比例分别占91%、93%、100%和100%.     

现代企业管理变革与创新

<正> 企业管理变革与可持续有效发展据有关资料统计,我国中小企业的平均寿命只有3.5年,集团公司的平均寿命为7～8年,世界上30年前跻身于《财富》500强的企业今天有1/3已被淘汰出局。为什么有的企业能够长盛不衰,有的企业却举步维艰?一个很重要的     

安徽林业风采

建国50多年来，特别是20世纪80年代以来，安徽省通过实施“五八”造林绿化规划，开展林业二次创业和建设万里绿色长廊，林业建设取得了巨大成就，实现了消灭宜林荒山荒地和全省基本绿化的目标。跨入新世纪，以建设森林生态网络体系为主题，安徽林业确立了建设生态环境优美省份的新目标，规划以城市、集镇、村庄绿化和森林公园、自然保护区建设为“点”，以铁路、公路干道和江河林带建设为“线”，     

煤业上市公司财务状况综合评价

综合以上分析 ,近三年来 ,煤业上市公司短期偿债能力、长期偿债能力、盈利能力、股市效益状况都比较好 ,唯独资金营运能力不太理想。因此 ,煤业上市公司下一步应更好地加强资金管理 ,努力提高资金运营效力。     

全球银行业购并潮

<正> 在近百年来的世界经济发展进程中,在本世纪初、20年代、60年代、80年代曾经发生过四次大的购并风潮:基于以商品为中心的横向购并、基于以寡头垄断为中心的纵向购并、旨在发挥资本规模经济的混合购并和广泛应用杠杆金融的举债购并,每一次购并都令世界经济向前跨出了一大步。购并重组盘活了资产,激发了生产力,刺激了生产的发展,令世界经济向一个新的高度飞跃。世纪之交,第五次购并浪潮——战略购并正以迅雷不及掩耳之势“拍击”全球各个角落,它将从根本上改变全球经济的格局,成为新世纪经济环境的主要参数。在是次战略购并的浪潮中,全球银行业的购并风起云涌,形成一浪盖过一浪的局面,独领第五次购并浪潮之风骚。     

对构建高效全程化、全员化、立体化的就业指导模式的研究

文章对高校就业指导现状和存在问题进行了分析,从提高就业能力和就业质量入手,提出了构建高校全程化、金员化、立体化的就业指导模式.在这一就业指导模式下,不仅要实现毕业生的充分就业,还要提高毕业生的就业质量.     

浅议现代企业筹资决策

现代企业的生存和发展,都离不开资金的筹集,每个企业都无一例外地通过金融这条渠道,实现其配置资源的经济活动。     

浅析烟叶采购的特点及其表现

烟叶采购同其他生产物资和生活用品的采购相比有很突出的特点,掌握这些特点对做好烟叶采购工作有很大的帮助,本文通过分析烟叶采购工作所具有的特性,以期为改进和完善我们的烟叶采购工作提供理论支持。     

用规划求解法分析资金使用计划的优化问题

为了在工程项目可行性研究阶段合理安排资金使用计划,降低工程动态总投资,用“规划法”求解得到了比较好的结果。工程动态投资包括工程静态投资、价差预备费和建设期贷款利息。价差预备费指工程在从编制年至竣工年期间建筑工程费、安装工程费、设备购置费、其它费用上涨而预备的费用。其计算公式为：式中：e,造价指数;n;——编制年与开工年的时间间隔;i——从开工年开始的第i年;n。——开工年与竣工年的时间间隔;F．——第i年现金流;C——价差预备费。发电建设期贷款利息计算公式：第一台机组发电前（建设期）（年初贷款本息累计…