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中国水利水电第十一工程局2006 ̄2009的战略目标:完成总产值80亿元以上,通过组织、资产、产业和队伍的“四个重组”,进一步优化资源配置,形成具有一定投融资、较强施工总承包和专业承包能力的,技术密集型、管理现代化、产业多元化、队伍专业化、经营国际化的大型公司制施工企业 相似文献
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陕西七建按照集团总公司全面落实科学发展观,贯彻“五个支持”的规划,制定了2006 ̄2008年的企业发展战略,力争在“十一五”末将企业产值做到10个亿以上,使企业盈利能力不断增强,职工收入大幅度提高,形成企业健康、持续、和谐发展的良好局面。坚持走规模和效益均衡发展的道路。不断提高营销质量,以实现规模效益,不断改善和提高承接工程的履约质量,主动投身到市场竞争中求生存、求发展,并解决好历史遗留问题,保持企业的稳定大局。坚持“质量兴企”。多建房、建好房,走质量效益型的良性循环发展之路。以目标管理和质量创优为主线,进一步建立和… 相似文献
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蓬莱市粮食局有储粮单位18个,仓库容量8.5万吨,年平均库存6.5万吨左右。几年来,他们紧紧围绕规范化储粮这个主题,从“严”、“实”、“细”入手,不断强化基础工作,提高了储粮管理水平,被评为“全省规范化储粮管理先进单位”。其主要做法是: 相似文献
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