实施资产开发盘活社有资产

苍山县供销社立足自身实际,实施资产开发,走出了一条以开发求发展、以发展促开发的路子。 一、靠内资启动,借外力开发 县社按照“内部资金启动,社会资金拉动,外来资金带动”的融资原则容纳社会资金,保证了资金来源。一是借鸡生蛋、借梯上楼,巧做“无米之炊”。具体办法是先卖后建,边建边卖,融人社会资金,投入工程的建设。彩云大厦原址地处县     

紧盯存量拓生路

<正> 一、科学决策1999年初,山东省苍山县供销社认识到在计划经济向市场经济的转轨时期,供销社的传统优势已所剩无几,同时面临着很多困难和问题,要想改变落后面貌,只能靠创新挖潜。     

实施资产开发 盘活社有资产

汶上县供销社在企业产权制度改革中,确立了"抓住一头,退出一块,整体推进"的工作思路.对包袱沉重、整体改制困难的老企业,采取剥离重组、切块改活的方式,将部分有效资产从母体中分离出来,吸收职工出资入股,实行股权多元化.第五棉花加工厂与北京科利民饲料技术有限公司联合,组建了"济宁市科利民饲料服务有限责任公司";第一棉花加工厂把浸出油生产线分离出来,组建了"汶上县华宇油脂有限公司".分别设置成立了股东会、董事会和监事会,形成了各负其责、协调运转、有效制衡的企业法人治理结构.