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目前几乎所有的企业都基本处于以销售为导向的状态.所谓以销售为导向的基本标志就是:每年的销售指标是由销售人员承担的。各大区经理每人背负着一定的销量,而且每年都被要求增长10%-30%不等,完成不了指标。年终奖就拿不到。而品牌管理模式,销售目标的实现,主要责任在品牌经理的头上。 相似文献
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