北京丽泽商务区金融产业布局的空间规划研究

1．丽泽金融商务区建设的背景 1．1北京首次提出建设国际性金融中心 2008年5月6日，北京市委、北京市人民政府正式对外公布（《关于促进首都金融业发展的意见》，首次提出将把北京建设成为具有国际影响力的金融中心城市，这是北京建设国际性大都市必不可少的内容。《意见》明确了北京是国家金融决策中心、金融管理中心、金融信息中心和金融服务中心的定位和工作目标，北京的金融产业功能区的创新力、辐射力将进一步加强，     

中小企业的信息化建设与ASP的支持

中小企业在一个国家的经济发展中有着举足轻重的作用,在信息高度发达的今天,他的信息化建设问题也就日益突出。ASP(应用服务提供商)作为一种应用服务的模式,可以加速与完善中小企业的信息化建设。     

智能制造企业信息技术投入对企业绩效的影响研究

随着"工业4.0"时代的到来,我国积极探索制造业智能化转型之路,信息技术的大规模投入与效果是其最显著的特征,同时也是其转型的关键因素.文章基于智能制造企业上市公司数据,采用分层与分组回归相结合的方法,通过公司治理结构的调节效应,检验信息技术投入对企业绩效的影响,研究结果显示:我国智能制造企业普遍处于智能化转型初期,大量的信息技术投入会给企业绩效带来短暂的不利影响;公司治理结构的调节效应中,股权集中度和高管持股比例分别正向调节、负向调节信息技术投入与企业绩效的关系,董事会独立性与两职合一均负向调节信息技术投入与企业绩效的关系.     

《基于高速网络协同工作的虚拟项目团队矩阵管理模式》——《普捷工程项目管理系统》在广东广电集团电网建设中的开发与应用

一、背景 广东省是中国经济建设及改革的前沿,其经济多年的持续快速发展,社会对电力的需求也在急剧增长,2001年广东省全社会用电量已达1454亿千瓦时."十五"起始,由于广东电网的输送能力限制,电力供需矛盾日益突出,为配合国家"西电东送"战略及解决广东电网供电"卡脖子"状况.     

做油墨清洗剂的精明买家

对胶印机的墨辊、橡皮布定期进行维护和保养,是印刷出高质量印刷品的基本保障,养护它们的主要手段就是清洗。清洗可以分为3种情况:一是每天印刷结束后的常规性清洗;二是更换墨色前的换色清洗;三是定期彻底的保养性清洗。由此可见,油墨清洗剂的用量非常大,选择经济又合适的清洗剂对印刷厂越来越重要。现在市面上的油墨清洗剂品种繁多,面对鱼龙混杂的产品,企业往往难以做出选择。需要注意的是,选购油墨清洗剂时不能只考虑清洗剂的价格和清洗效果,另有一些被忽略的因素同样非常重要。如清洗剂的燃点,清洗剂对身体健康和环境的危害等。有的油墨…     

关于暂时性差异及所得税会计处理的探讨

<正> 《企业会计准则第18号——所得税》是在借鉴《国际会计准则第12号——所得税》,并结合我国实际情况的基础上制定的,用于规范所得税的确认.计量和相关信息披露的一项具体会计准则。这项新所得税准则的颁布,改变了以往企业会计制度中关于所得税的核算办法,引入了暂时性差异的概念,实现了所得税处理的国际化协调。本文重点探讨暂时性差异及有关所得税的最新会计处理.以期对推行新的所得税会计模式有所裨益。     

从商业银行信贷成本角度探究新疆中小企业融资难题

中小企业是新疆自治区地方经济中的重要力量,自治区响应十二五规划出台了很多支持政策,但是融资难问题一直都十分突显,本文从信贷成本角度分析影响商业银行向中小企业贷款的问题,并提出解决思路。     

试论上官婉儿

唐高宗时期,幼年的上官婉儿因祖父为武则天责罚受到牵连,从殷实高贵的政坛名族变为遭人冷落的卑微侍女,生活境况从急转直下.理应埋恨在心的她却凭借出众才华和秀教资质尽力侍奉于世仇武则天身旁且深受信任.这种推翻常理的历史事实着实让人感到费解.是自小的家族熏陶让她"以恩抱怨"?还是力图走出人生失意的愿望催使致此?而她常人难及的聪慧与文采又带给她怎样的荣耀?本文试图通过多方资料与历史文献分析历史人物上官婉儿的思想变化,以了解人物内心的情绪波折,探究上官婉儿非同寻常的人生经历.     

广东雷伊债务重组问题研究

近几年来,一些上市公司的发展状况不是很好,有些公司即将面临着退市．有很大一方面是因为债务问题。本文通过对广东雷伊股份有限公司的债务重组进行分析,得出债务重组是解决企业债务问题的一条途径,给其它的上市公司一些启示,使企业减轻债务负担．不断发展。     

企业集团实施全面预算管理的思考

企业集团的发展,需要通过全面预算管理提升运营效率和实现价值最大化,这是企业集团财务管理建设中的重要内容。企业集团的实体规模相对较大,经营内容多样化,管理层级相对复杂,这使得其管理效率的优化空间较大。为了降低运营风险,提升企业集团的统筹规划能力,实施全面预算管理是一种有效的途径。因此,本文通过梳理全面预算管理理论,了解其对企业集团的积极意义,并根据企业集团的经营特点提出全面预算管理的实施路径,为企业集团实现管理效率最大化并提升经营水平提供借鉴。