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组织结构的重点在于三大游戏规则:业绩评价、激励制度和决策体系。随着现代企业制度的建立,企业激励机制已成为国企改革的重点之一,也是上市公司所面临的一个重大课题。相对于传统的激励机制,EVA(经济增加值EconomicValueAdded)奖金激励机制令人耳目一新。一、激励机制的功能激励机制一般应当实现以下四个目标:1.使管理人和股东的利益一致,让管理者按照股东财富最大化的原则选择战略和制定经营决策。2.对管理人的奖励具有足够大的可变性,以鼓励他们对工作投入更多的时间、承担风险等。3.限制去职风险(retentionrisk)。这种风险表现为,有价值的管理人被更好的就业机会吸引而走,特别是在本行业处于下降和衰退的时期。4.使股东成本保持在一个合理的水平之下。以上第一和第二个目标是为了解决金融经济学家所称的代理成本问题。关于代理成本,所有者———经理人代理模式给我们的解释是,所有者要求经理人经营管理其公司,以实现企业财富最大化的目标,但经理人则要求增加报酬的同时享受闲暇,这导致经理人的道德风险和逆向选择。为了防止经营者背离股东的目标,就需要进行监督和激励机制,产生了所谓的代理成本。在激励机制的四个目标之间取得平衡是... 相似文献
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从我国教育改革来看,情境教学也属于其中比较重要的一项措施.教师重视情景教学的应用有利于点燃学生的学习兴趣,促进学生形成良好的自主学习能力,让学生学习了数学知识之后也能将知识运用到实际生活中.同时,该教学方式的应用,摆脱了传统枯燥、单一的教学方式,让学生更加直观的学习,更有利于加深学生对知识的理解,从而与利于促进课堂教学... 相似文献
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巴蜀大地,巴以山著,蜀以水名。而在这片神秘的山川中,有一条黛绿的古老河流,原本生来放浪不羁,穿行于高山峡谷之间,激情的浪花打出节拍,高唱着大自然的赞歌。也不知翻过多少山,越过多少岭,像是接受了岁月的洗礼,亦或是被佛祖开化点亮了慧根。蓦然间,它竟心悦诚服地拜倒在人类的智慧和辛劳之下,仿若历经了几世轮回,由此蝶变新生。它变得儒雅而娴静,它成为伟大的母亲河,渊源绵长只为滋养哺育出一方天府宝地。它亲历了华夏文明的诞生,见证了东方大国的治水奇迹!它,就是中国水利文化的源头,发源于松潘高原岷山南麓的岷江。 相似文献
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银行是最早从事第三方支付的组织机构,银行支付曾经长时间作为第三方支付的主要组成部分,但是第三方支付机构的出现,拓展了第三方支付的业务范围,赋予了第三方支付新的、更深内涵,使得银行不得不重新审视第三方支付的创新发展。本文首先从客户体验、产品创新和成本控制等三个方面深入剖析了第三方支付机构成功的原因;然后从银行与第三方支付机构合作定位、银行内部客户管理职责以及支付结算政策环境等三个角度研究了银行如何应对第三方支付机构挑战,与之实现真正共赢的问题;最后,本文引入交易银行服务理念,提出了做大做强银行支付,推动支付结算业务升级的具体策略。 相似文献