农垦企业发展有计划商品经济之我见

随着经济体制改革的全面展开,我省农垦经济体制已开始突破长期形成的僵化和封闭的模式,正朝着有生机、有活力和开放的社会主义新体制转化。在这一形势下,农垦企业如何加快有计划商品经济的发展,是一个亟待探索的课题。过去,农垦企业在旧的经济体制束缚下,被看作不具有经济独立性的车间,包括它的微观经济活动都由国家计划直接控制。产品销售实行计划调拨,财务管理实行“统收统支”,企业拘泥于单一全民所有制、单一经营结构,既没有自主权,职工还吃企业的“大锅饭”、企业吃国家的“大锅饭”,国营农场被推上“一死二穷”的境地。一九七八年以前三十年累计盈利只有413万元。这无疑是农垦企业超越历史发展阶段,搞所谓“产品经济”的苦果。实践表明,搞“产品经济”的这种认识和作法,成了国营农场盲目追求“小而全”的导向,成了发展农垦经济的羁绊,从而抑制了企业经营中不可缺少的活力,其实质是自给自足的自然经济再现。     

农垦企业深入改革的关键一环——关于大农场套小农场若干问题的调查

农垦企业中实行大农场套小农场,是农垦发展史上的一个转折点,将它继续深入推进,仍然是进一步改革农垦体制,发展农垦经济的一个关键。一、大农场套小农场处于初办阶段,切不可裹足不前辽宁农垦的小农场,是在推行和完善农业家庭承包过程中相继涌现出来的,发展较快。全省现有小农场7.7万个,参加户数占51.6%,耕地面积占66.5%,已成为农垦农业生产的     

关于改革农副产品流通体制问题的探讨

商品流通是实现扩大再生产的关键环节,在社会经济中起着重大作用。流通组织得好与不好,对生产影响很大,可以促进,也可以损害。处理好生产与流通的关系,是一个极其重要的问题。随着社会主义商品生产的不断发展,反映生产和流通之间关系的商品流通体制,也应当不断地改革和完善。这里,我们想就辽宁农垦企业在兴办农工商联合企业过程中接触到的情况,对改革农副产品流通体制问题作一初步探讨。     

积极组织横向联合加快发展农垦经济

辽宁省农垦企业近两年来,对内对外的横向经济联合发展较快。据1985年年底的不完全统计,已组织起各类横向联合项目250多个,其中工业179个,农机13个,商业35个,水产养殖8个。 1984年,我们总结了盖县熊岳农场同8个大企业、科研单位联合兴办20个小工厂,使一个濒临崩溃的农场“绝路逢生”,产值连翻三番的经验,继而召开全省农垦工业会议进行推广。1985年,各农场就陆续同一些大企业、科研单位组织起食品、饮料、轻工、建     

日立建机售后服务见闻

应日本日立建机株式会社和三井物产株式会社的邀请,辽宁省农垦总公司一行四人,按日立建机株式会社出售EX200型挖掘机的售后服务安排,赴日本进行一次考察。考察组在日本,先后接受了使用挖掘机的培训,参观了挖掘机生产厂家和维修服务中心,并在两个株式会社的总部交谈了合作前景。此行,我们对日商出售产品的售后服务工作感受颇深。     

关于国营农场坚持和完善场长负责制问题——与王向民同志商榷

王向民同志在今年第七期《中国农垦经济》“盘锦农垦深化改革的几点思考”中谈到: “农垦经济振兴的出路在哪里?出路在改革。 首先是理顺领导体制。目前有两种意见。有的认为,农场既然是企业,就要实行场长负责制。有的则认为,农场座落在农村,具有农村的特点,又具有明显的社区性,因此实行党     

辽宁省国营农场政权建设问题的研究

《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》总则中规定,“乡、民族乡、镇设立人民代表大会和人民政府。”同时,也规定了乡级人民政府要行使的职权。国营农场处于农村,必然有个设立乡镇政府和确立职权问题。对此,辽宁农垦六年来已作了初步探索。     

农业经济体制改革的一个创举

今年六月下旬,辽宁省农垦农工商联合企业总公司在沈阳市惠工街办起了一座综合商场。这是一个颇不寻常的商场。我们为这个商场的诞生而高兴!我们为这个商场的诞生而欢呼!一件好事一件新事国营农场进城办商场是件好事,也是一件新事。党的十一届三中全会发布了发展农业的