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由于国有粮食企业大多是在计划经济和短缺经济基础建立和发展起来,由政府按计划来配置各种资源,进入新时期以后,尤其是在当今以市场为中心来配置各种社会资源的环境下,国有粮食企业就显得有诸多先天不足的地方,如企业分布零散,规模过小,资金短缺,设备陈旧,产品科技含量低,从业人员过多,政企不分,机制不活,管理僵化等等,从而导致企业经营市场萎缩,亏损日甚一日,有些国有粮食企业已濒临瓦解。鉴于这种不良态势,近些年来,国有粮食企业大多积极调整自身位置,采取了一系列适应社会主义市场经济的应变和改革措施,并取得了一定… 相似文献
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党中央、国务院在十五届四中全会上明确地指出了国有企业要“积极推进战略性重组”。这一指示精神 ,为国有粮食企业的改革指明了方向 ,提供了政策依据。国有粮食企业要实施战略性重组工作 ,并能切实收到良好的效果 ,必须脚踏实地 ,认认真真做好如下几个方面的工作 :一、“企业分设”是国有粮食企业战略性重组的前提所谓国有粮食企业分设是指以往粮食部门的附营业务、收储业务、管理业务相互独立 ,彼此之间实现业务分开、人员分流、资金分离。以前 ,国有粮食企业以收储为主 ,附营为辅 ,合二为一 ,同时 ,企业从属于行政管理。这种政企不分、责… 相似文献
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