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据《长江日报》载,湖北柴油机厂在企业解困中,坚持"再苦也不能苦职工"的原则,事事让工人优先,干部在后。尽管工人们的收入都不高,但却毫无怨言,而且热爱工厂。去年八月,工厂急需流动资金,职工闻讯后,纷纷将节衣缩食的钱拿出来,使工厂很快筹集了资金,解决了燃眉之急。这几年,我们武钢生产一直比较顺,企业形势很好,虽说如此,但发展是不平衡的,一些厂矿日子依然困难重重,因此对我们武钢来说,仍然有个如何解困的课题。 相似文献
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湖北日报近日载,黄梅县在公开选拔局级单位—把手的时候,将通过公开选举程序产生的县财政局局长、水利局局长、劳动局局长和县一中校长的人选名单,再交给县内各新闻媒体公示,让广大群众评判。黄梅县的这种敢为人先将局长“乌纱帽”交给群众掌握的作法意义深远,值得称道。坦率地说,现在不少干部只怕他的上司而不怕他的群众,至少不是很怕他的群众。究其原因有两条:一是其头上的‘鸡纱帽”掌握在上级领导手中,戴与不戴、戴大截小完全由其上司决定,群众管不着;二是对干部的评议工作只有少数人参与意见,大多数群众的意见反映不上去,… 相似文献
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企业差异化战略通过满足消费者的偏好,为企业带来竞争优势。然而,实施企业差异化战略会受到各种因素的影响,这些不确定因素会使企业产生风险。文章以差异化战略的实施为角度,认为环境、组织结构、绩效考核制度、企业文化和人力资源是影响差异化战略风险的关键因素,并在此基础上提出了差异化战略风险控制的手段。 相似文献
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不久前,长江日报报道,我公司第一炼钢厂将"淘汰制"逐步升级:竞争上岗由原来的工人扩展到工段长等一般干部,后来又由工段长等一般干部扩展到中层干部,不管张三李四,统统优者上岗,劣者淘汰。这张报纸还说,随着竞争上岗的逐步升级,一炼钢厂的生产也因此而逐步升级:工人的生产积极性得到了最充分的调动,一批炼钢能手脱颖而出;工厂的管理水平也大大提高;生产力也大幅度地增长。比如今年前五个月,该厂的生产接连创下日产23炉钢(1万吨)的高水平。一炼钢厂的实践告诉我们:只要我们认真地浇灌竞争之树,让竞争之树常青,企业就可以出人才,出干劲,出效益,从此便可走向辉煌。 相似文献
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长江日报去年12月11日载文,报道武钢努力做好"双休日"的大文章。说他们投入人力、物力,像安排生产一样谋划"双休日"职工的文化生活。在每周免费提供服务的"周末娱乐圈"活动中,党、政、工、团领导与工人同娱同乐。武钢的做法值得称道。实行五天工作制后,职工确实有个怎么干好五天工作的问题,但同时也存在着怎么休息好两天的问题。不少单位只管职工 相似文献
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