首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   16篇
  免费   0篇
财政金融   10篇
工业经济   2篇
经济学   2篇
贸易经济   1篇
经济概况   1篇
  2022年   1篇
  2021年   1篇
  2020年   2篇
  2016年   2篇
  2013年   1篇
  2011年   2篇
  2010年   1篇
  2008年   3篇
  2006年   2篇
  2001年   1篇
排序方式: 共有16条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1.
刘绪光  李根 《中国金融》2022,(11):89-90
<正>供应链金融因在克服信息不对称方面的显著优势,成为金融服务实体经济、小微企业的重要领域。在数字化发展阶段,数据成为生产要素,物联网、云计算等数字技术普遍应用,链圈企业间的信用关系实现数字化跃迁,商业信用借助网络链接顺畅传递,金融服务与产业供需紧密融合且高强度、高频率交互信息,稳企固链。专业分工下,各类供应链金融参与主体较难单独、完整地提供服务,跨业态合作成为常态。  相似文献   
2.
金融监管沙箱自提出以来便受到广泛关注和讨论,目前有近50个国家和地区已经创设或计划设立,其在我国金融科技领域也呼声颇高。本文基于制度均衡的分析视角,梳理并评述了全球代表性国家和地区监管沙箱的制度差异和实践效果,分析其在我国金融科技领域的适用性,在此基础上提出四方面的政策启示。  相似文献   
3.
刘绪光  韩雪  李波 《银行家》2021,(3):108-110
近年来,随着互联网应用的普及,加之新冠肺炎疫情的影响,线上理财模式被越来越多的用户所接受,大众零售客户对互联网渠道的依赖愈发明显.《商业银行理财子公司管理办法》等监管文件调整了理财产品的起购门槛,取消了首次面签的限制,为理财产品互联网销售预留了政策空间.  相似文献   
4.
一、引言财政政策的一般定义是指为提高就业水平,减轻经济波动, 防止通货膨胀,实现稳定增长而对政府支出、税收和借债水平所进行的选择,或对政府收入和支出所作的决策。财政政策的时滞的存在对财政政策作用的发挥以及经济运行都有非常大的影响,在很多情况下,财政政策不但没有熨平经济波动,反而造成经济波动持续时间更长,波动的幅度更大。  相似文献   
5.
2000年被称为企业上网年。在这一年里,到底有多少企业与互联网结缘难以统计,不过这倒无关紧要,重要的是能够以此为契机,真正达到推动企业信息化工作全面开展和加速  相似文献   
6.
本文基于内部控制和价值管理理论,讨论商业银行内控合规与风险管理、价值创造的关系,分析内控合规服务价值创造的能力与面临的问题,以期对商业银行的内控合规创建与基础管理提升提供些许借鉴。  相似文献   
7.
本文从投资者角度出发,以是否存在治理溢价作为衡量标准,对董事会专业委员会的有效性进行了分析。通过对沪深两市2002~2005年间面板数据的分析发现,在董事会中设立提名委员会、战略委员会和审计委员会,能够为投资者带来显著的治理溢价,这与麦肯锡公司在2000年和2002年两次对投资者所作调查得出的结论相一致。这些研究结论为我国公司治理改革提供了重要启示,即在资源和时间有限的情况下,应优先解决那些关键治理环节和要素;与此同时,对于尚未发挥应有效力的分委员会,应该分析并克服限制其作用发挥的消极因素,在既有的资源及禀赋约束下,充分发挥董事会专业委员会的积极治理作用。  相似文献   
8.
9.
一流商业银行品牌依托的是质量稳定、标准卓越的金融产品和服务。作为上市公司,农业银行正经历由"创"向"办"的战略转型期,发展质量不高,基础管理薄弱,仍然是困扰农行发展的两大问题。质量管理粗放、零散,产品和服务的管理流程中普遍存在着各类偏差,产品、服务与市场的互动不够紧密,很难适应未来充分化的市场竞争。全面质量管理的"外部服务差异化、内部操作简明化、后台运营集约化、流程管理精细化"的管理理念和"标准化、流程化、图表化"的工具方法,经过了国内外同业的实践检验与提炼优化,可为农业银行提升基础管理、塑造服务品牌提供持续的智力支持和工具保障。  相似文献   
10.
基于董事会多元化视角的女性董事与公司治理研究综述   总被引:1,自引:0,他引:1  
董事会构成的性别多元化是公司治理制度安排对个体认知局限性、公司治理伦理以及外部制度环境的一个动态反应过程。本文以女性董事为主线,围绕女性董事的存在特征及其决定因素,女性董事与公司绩效的关系以及女性董事对组织激励、董事会运作和公司利益相关者的影响进行文献梳理与述评,以期为在我国公司治理制度安排下发挥女性董事的作用并进行相关研究提供借鉴和启示。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号