实施战略重组推进扁平化管理

中国通用技术集团组建于1998年,是在中国技术进出口总公司、中国机械进出口(集团)有限公司、中国仪器进出口《集团》公司、中国海外经济合作总公司等数家原外经贸部直属企业基础上组建的企业集团。集团组建后,如何使所属各企业有机融合成一个整体,真正形成集团整体的竞争力和竞争优势,是集团公司面临的一个重大课题。集团领导班子经过认真研究权衡,采取了由外围到核心、分步推进的重组整合策略,在集团组建初期对多元化业务进行重组整合的基础上,于2002     

用人品打造服务品牌 把阳光送进千家万户

阳光大姐名字的寓意是“让党的阳光照亮妇女的就业创业之路,把党的温暖洒向千家万户”。“阳光”代表着温暖、无私和奉献;“大姐”体现尊敬和地位。阳光大姐有一个响当当、光芒四射的名字,真正能够做大做强,关键在于坚持走品牌发展之路。阳光大姐创办17年来,拥有家政服务员队伍5万余人,家政连锁机构200余家,累计培训30.4万人,安置就业199万人次,服务家庭192万户。     

深化三项制度改革增强企业发展活力——福建省交通运输集团有限责任公司三项制度改革现状与对策建议

按照党的十八届三中全会提出深化企业内部改革,建立管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制的要求,福建省国资管理学会与福建省交通运输集团有限责任公司(以下简称福建交通集团)联合组织课题组,深入到福建交通集团及其权属企业,了解三项制度改革现状及存在的主要问题,对继续深化改革提出对策建议。     

“水文化”的无穷之力

福建省水口发电有限公司,作为以水力发电为主的国家特大型企业,在继承和发扬福建电力人优秀品质的基础上,逐渐形成“滴水穿石,奔流不息”的共同志向,建立了完整的以“水”为载体的企业文化理念体系。精神体现“滴水穿石,奔流不息”企业精神体现在四个方面:一是坚韧执着,锲而不舍。水口发电公司在建设发展期间,面对一个接一个的“硬骨头”,表现出的是水一样的睿智和大海一样的胸怀,沉着应对、勇谋相济,创造了堪称我国水电建设典范的“水口模式”,取得了一个又一个里程碑式的胜利。这特有的坚韧执着,映衬出水看似柔弱,然而它却能穿山透石、无…     

物业服务企业开展社区养老的优势及体会

<正>随着生活品质的提高,更多的老人希望能够独立生活,期待有更多的自由生活空间,需要有尊严的生活。老年人群体作为物业服务人群的一个特殊群体,更需要我们为其提供完善的服务内容。银达物业引进了美国著名居家养老品牌"Right at Home",在中国开展居家养老服务,即"仁爱华"。"仁爱华"的尝试某小区是银达物业服务的一个社区,2012年被评为首     

用信息化网络提升企业管理水平

中国东方通信卫星有限责任公司(简称“中卫公司”)自1995年成立以来，始终坚持“技术创新．制度创新和管理创新相结台”的竞争战略，在激烈的市场竞争中取得了较好的业绩。特别是公司1998年从建设期转向经营期以后．提出以信息化手段向管理要效率、向管理要效益的口号，开发构建了一个集卫星监控、客户服     

“责任、感恩”文化铸和谐企业

上海外高桥第二发电有限责任公司（以下简称“公司”）围绕“责任”、“感恩”两个核心理念,定位企业使命愿景、核心价值观,塑造优化企业对外形象,逐步形成了公司特色的企业文化体系,为公司长远发展提供强有力的文化支撑,为公司实现制度管理向文化管理跨越打下坚实基础。     

构建和谐新昌飞

近几年来,昌飞公司党委按照中航二集团党组"重在创造、重在过程、重在提高、务实创新"的要求,坚持开展以构建和谐新昌飞为目标的"四好"领导班子创