金融行业:不正之风何时了

<正> 随着经济和金融改革的不断深入,我国金融事业进入了一个蓬勃发展的新时期。但是,我们也应看到,在改革和发展过程中,金融系统内部也呈现出一些混乱和无序状况,特别是治理整顿结束以后,金融行业的不正之风又有了新的发展,出现了一些新情况、新问题。当前,金融行业新的不正之风表现在: (一)、假委托、假拆借,逃避信贷规模的监控。目前信贷资金的管理基本上仍是计划管理,规模控制是国家金融宏观调控重要而有效的手段。作为被调控对象的各金融机构,应无条件地接受中央银行     

创新——基层金融业应对加入WTO的必然选择

加入WTO后 ,我国金融业的发展将步入一个全新的阶段。面临着极大的机遇和挑战 ,作为基层金融机构 ,该以怎样的理念和方式去应对入世给开放的金融业所带来的巨大冲击和影响呢 ?文章认为 ,加快金融创新 ,将是基层金融业的必然选择。并就此进行了详细论述。     

浅谈绿色经营——酒店可持续发展的必由之路

自20世纪80年代中期,发达欧美国家诞生了“环保、节能、健康”的“绿色酒店”以来,到21世纪的2002年中国部分城市提出创建”绿色酒店”：从中国共产党的十七大确定“生态文明”治国方略,到2008的北京奥运会提出了“绿色奥运、人文奥运、科技奥运”。     

中国人民银行决策与金融可持续发展

一、８０年代以来国内金融宏观调控实践及启示回顾８０年代以来我国金融宏观调控实践，可清楚地看出对经济过热的矫正主要是通过四次货币紧缩实现的。第一次是１９８５年初首次宏观紧缩。１９８４年末，以投资和贷款规模膨胀为先导的金融和消费领域出现了大幅度、大范围的失控。１９８５年２月国家通过抽紧消费基金和工业贷款的方法，实行紧缩的宏观政策，１９８６年一季度末工业生产增速降至１．９％的超低水平，并导致资金紧张、经济效益下滑等一系列问题。为此从二季度开始放松银根，工业生产速度猛增至１７％。第二次是１９８７年首次通…     

对盐城市境外投资状况调查的现实思考

最近 ,笔者对江苏省盐城市的境外投资状况进行了调查 ,发现随着近年来对外开放步伐的不断加快 ,辖内越来越多的企业选择了走出国门 ,创办境外企业 ,开拓国际市场。这对于增强辖内商品的出口创汇能力 ,加强对外经济交流 ,学习国外先进技术和管理经验 ,起到了较好的作用。但由于辖内经济欠发达 ,境外投资起步相对较晚 ,境外企业的经营管理机制不健全 ,发展尚不成熟 ,因而境外投资的总体状况并不尽如人意 ,尚存在诸多亟待解决的问题。一、现状及特点至 2 0 0 1年末 ,全市在境外十几个国家和地区共投资兴办企业 2 4家 ,其中 :合资企业 1 7家 ,独…     

宏观调控背景下中小企业贷款难矛盾加剧现象探析

去年4月份以来,国家加大了宏观调控力度。此后,企业贷款难的呼声也逐渐高涨,融资难的矛盾进一步凸现,并再度成为经济运行中的热点和难点。本文试图通过对当前中小企业融资难的现象进行理性分析,提出更好的贯彻落实宏观调控政策的对策建议。 一、中小企业贷款难矛盾加剧的原因探析 当前,中小企业贷款的主要状况为:1、中小企业贷款收缩面大,与对规模企业的授信状况形成反差;     

强化管理练好内功 企业经营不断进步

<正> 唐山建设集团有限责任公司是唐山市属国有大型建设施工企业,成立于1949年2月,1997年改制为唐山建设集团有限责任公司。公司共有职工4197人,拥有总资产4亿元,固定资产5432万元,公司下属有建筑安装、装饰装潢、房地产开发、装饰材料、砼构件、物资经销等15个生产单位。多年来,这个公司在国家发展的各个时期做出过一定的贡献。在唐山抗震恢复建设中被誉为"挑大梁"的建筑企业。改革开放以来,他们相继承担了一大批国家重点工程和外资及中外合资项目,被称为"信得过的施工单位"。近年来,这个公司坚持以邓小平理论和党的十五大精神为指导,以扭亏为核心,强化管理;以提高工程质量为重点,创名优工程;以抓市场为关键,拓宽经营渠道,努力实现扭亏为盈。各项工作取得了较大进展。2000年,完成企业总产值5.35亿元,比1999年增长了27%;完成企业增加值9041万元,比1999年多完成3415万元,增长了60.7%;实现利税1836万元,比一九九九年多实现1771万元,其中利润为916万元,实现上缴税金1970万元,已交验的34项工程质量优良率达到62%,待验省、市优工程;合同工期履约率100%;安全生产形势良好。     

从混沌到有序——论财政信用化和信贷财政化的引导策略

在我国宏观经济运行中，财政资金信用化和信贷资金财政化问题日趋发展，如何认识这种经济现象，以及如何在深化改革中合理引导，形成协调的财政金融环境，充分发挥导向和调控作用，推动商品运动与货币运动、物资运动与资金运动的衔接与统一，是当前和今后宏观经济健康运转、良性循环的一个十分重要方面。     

关于国有商业银行如何应对人才流失问题的思考

据不完全统计,武汉地区近三年新成立的股份制银行有四家,原有股份制银行如民生银行、华夏银行、招商银行等在武汉设立支行级分支机构的速度也进一步加快,这些银行目前聘用的员工中近90％来自国有商业银行,尤其是高层管理人员,几乎全部是在原国有商业银行担任处级或以上职务的高级管理人员,另一部分则是拥有大量客户资源的客户经理。国有商业银行业务骨干和中坚力量的大量流失,对国有商业银行无疑是釜底抽薪,雪上加霜。现就流失人才的基本情况进行分析,以期寻找导致人才流失的真正原因,以为前车之鉴,作亡羊补牢之警示。以一家国有商业银行近三年各类辞职人员的情况为例,从年龄结构、工龄档次、岗位分布、学历结构、职务聘任、人才去向等六个方面作如下分析：     

创新工资分配制度完善工资分配效用——对武汉市江北支行试行计件工资制的调查

打破银行一线柜员收入上的平均主义,避免一线柜员收人与业务量及工作质量脱离的不合理现象,真正意义上实行按劳分配、多劳多得的分配原则,从而全面提高一线柜员的工作积极性,是农业银行湖北省分行营业部在深化一线柜员组合工资制改革过程中的一次创新。计件工资制的特点一、计件工资制是在现有组合工资制框架内实施的一种全新分配形式,是对一线操作人员的综合业务和现金收付量、优质文明服务等定性、定量内容进行的一种全新量化考核模式,是为进