国有企业领导体制与投资决策--基于企业规制的分析

一、结合国有企业领导体制转换,建立科学的国有企业投资决策体系 (一)国有企业的"新三会"与国有企业投资决策 国有企业要实现可持续发展,必须有投资支持.重大投资决策正确与否,关系到国有企业的生死存亡.重大的投资失误,可以将一个好端端的国有企业拖垮.此类事例,不胜枚举.     

实行资产经营责任制的实践与探索

面对改革的新形势,如何在资产经营责任制条件下,加强运输站段经营管理,加速运输站段经济发展,我们实践与探索的主要体会是: 1 转变观念理清思路是经营和发展的前提 企业要走向市场,在市场竞争中取胜,首先必须转变观念,打破旧的思维方式。车站领导班子根据上级要求结合车站实际,带领全站职工着重在以下几个方面转变了思想观念:一是破除计划经