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检测行业并购扩张模式的经验研究——以“华测检测”为例
林春雷
高雅平
岳美慧
《科技和产业》
2019,19(11):50-55
越来越多的企业采用并购作为快速扩张的有效方式,而并购后的整合失败问题也日益突出。"华测检测"作为检测行业的领军企业,在2009年上市后并购公司的数量高峰时到达90多家。2016年,"华测检测"与其子公司"华测瑞欧"爆发了激烈的控制权冲突,引起投资者的重点关注。究其原因主要是上市公司对子公司的财务管控失控,高管激励计划未达到目的以及并购后的整合不利等。针对此案例和类似频发的事件,特有针对性地提出相应的建议。
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